田岡敬

株式会社office K 代表取締役

ジャンル:

IT・テクノロジー

もらったいいね数: 10311

リクルート、ポケモン法務部長&US子会社SVP、マッキンゼー、ナチュラルローソン執行役員、IMJ常務執行役員、JIMOS代表取締役社長、ニトリホールディングス上席執行役員、エトヴォス取締役COO、日立グローバルライフソリューションズ常務取締役CDOを歴任。現在は個人事務所office K 代表取締役として、さまざまな企業のマーケティング・経営支援を行なっている。北の達人コーポレーション社外取締役、イルグルムLTVForecast共同開発者、Growth X DX戦略アドバイザー、コープさっぽろ顧問、DINETTEエグゼクティブアドバイザー

… 続きを読む

Picks

36フォロー

6294フォロワー

10カ月で491店舗に！　ラーメンの無人販売所が急拡大している理由

ITmedia ビジネスオンライン

田岡敬株式会社office K 代表取締役

「冷凍ラーメンを家で食べる場合、スープの熱さがどうしても不足する。なぜ熱さが不足するのかというと、麺とスープを別々につくるから。であれば「スープでゆでればいいのでは」ということで、この調理法にこだわったそうだ。」確かにー！そして洗い物も減るー！

49Picks

電動ベッド＝介護は古い？老舗メーカー、伸びる市場にあえて若年層向け「電動ベッド」投入

Business Insider Japan

田岡敬株式会社office K 代表取締役

52.8万円！量が出ると価格下がるんですかね？高齢者以外、若者とか向けだと20万円とかになると劇的に売れる量増えるような

37Picks

ルルレモンがペロトンと提携発表、フィットネス・コンテンツ活用で

Bloomberg.com

田岡敬株式会社office K 代表取締役

ペトロン株が一時30%も上がるなんて、すごいルルレモンパワー！

57Picks

日立一部製品で販売店に価格指定へ家電の“値下がり見直し”広がる

NHKニュース

田岡敬株式会社office K 代表取締役

白物家電は、国内メーカー信仰がまだ残っており、一方主要メーカー数も減って売り手側が一定の価格交渉力があるからできることですね。とはいえ、「今後1年程度で、洗濯機など白物家電のおよそ1割を対象にする計画です。」なスピード感なので、交渉力のある商品から徐々に、なんでしょうね。パナソニックと日立以外が追随できるかは疑問です

19Picks

レジなし「スーパー」来月横浜に誕生、並ばず最短１０秒で精算完了

読売新聞

田岡敬株式会社office K 代表取締役

商品点数400点とのことで、相当少ないですね。コンビニで3000品目とかだったかと。ここからどこまで対象SKU数を拡大できるかですね、普及と呼べるようになるには

194Picks

花王、化粧品のブランド整理　3割統廃合検討

日本経済新聞

田岡敬株式会社office K 代表取締役

「主力ブランドに投資を絞り込み海外展開を積極化することで、27年12月期までに化粧品事業の売上高を3000億円規模と22年12月期比で2割増やす。特に海外の売上高は1200億円規模と同3割増やす。日本の売上高は1800億円規模と同1割強増やす。」とのこと。海外販路を拡大するとのことで、結構な先行投資を必要とする戦略だと思うので、減益続きの花王が、目先の利益や株価にとらわれずに実行できるかがポイントかと。花王「優等生企業」の憂鬱、なぜ改革が遅れたのか、最高益から一転「4期連続減益」負のスパイラル https://toyokeizai.net/articles/-/693498

49Picks

RIZAP、低価格ジムで歯のホワイトニング　全国展開へ

日本経済新聞

田岡敬株式会社office K 代表取締役

ジムで歯のホワイトニング？！って思いましたが、「一部店舗での試験導入から全国的な本格展開に切り替える」とあるので、テストで効果確認済みなのでしょうねー。ライザップはD2Cビジネスで磨いてきたABテストのノウハウをリアル店舗で実践している強みがありますね

106Picks

テーマパーク設備投資、今後10年で600億ドルに倍増＝米ディズニー

Reuters

田岡敬株式会社office K 代表取締役

投資先を、映像制作→テーマパーク、に大きく転換ですかね？ https://theriver.jp/disney-reduce-costs/ ↑制作削減の記事です。テーマパークはブランド体験が貯蓄されていきますが、映像作品は消費されていくので、そのバランスの見直しとも言えるのかもしれません。マーベル作品は短期間で消費され過ぎた感じがします

32Picks

値上げラッシュなのに、なぜ「100円おでん」を維持できるの？　「100円おせち」との共通点

ITmedia ビジネスオンライン

田岡敬株式会社office K 代表取締役

発注先を集約して、発注数保証して、なので準PBですね

33Picks

資生堂がインドに本格参入、高級ブランド投入で年内14店舗オープン

Bloomberg.com

田岡敬株式会社office K 代表取締役

https://www.fashion-press.net/brands/2604 ↑NARSについて。2000年から資生堂グループなんですね

35Picks

脱“ビジネス100%”!? 　リンクトインがイケてるSNSになった理由

クーリエ・ジャポン

田岡敬株式会社office K 代表取締役

日本では、Facebookが、ここで言われているような仕事もプライベートも投稿して、セルフプランディングするためのSNSとして使われていますよね、一定以上の年齢層では

37Picks

ＧＭ、20％の賃上げ案を提示－全米自動車労組の要求36％とは依然開き

Bloomberg.com

田岡敬株式会社office K 代表取締役

日本と比べると、同じ世界の出来事と思えないレベルの賃上げですね（笑）。パラレルワールドみたい

31Picks

ドンキで見かける青いペンギンは、なぜ月に乗っているのか　ビジネスモデルとの関係

ITmedia ビジネスオンライン

田岡敬株式会社office K 代表取締役

昔々一号店の近くに住んでいて、当時夜中までやってる店が珍しく、夜中に行ったら自分含め若い人ですごく混んでいたのを思い出しました。確かにドンキといえば夜暇な時に行くエンタメ店ですね。そういう意味では、TSUTAYAもその昔そういう店でしたね

71Picks

ブラックアウトの大地震、「ホットシェフ」のセコマは９５％の店でおにぎりの供給を続けた

読売新聞

田岡敬株式会社office K 代表取締役

「スーパーやコンビニが軒並み休業する中、道内店舗の９５％にあたる１０５０店が営業を続けた」とのこと。困った時はセコマ頼みって分かると、普段も他のコンビニで買わずにセコマで買って支えて、閉店とかにならないようにしたいと思うでしょうね。実際、他のコンビニの営業率はどんなもんだったんでしょうか？そこが分からないと、とはいえ道外民には凄さが分かりにくいですねー

29Picks

メガネスーパーの過大請求、全国の320店に拡大　調査報告書を公表

朝日新聞デジタル

田岡敬株式会社office K 代表取締役

ビッグモーターも保険金不正請求だけでなく街路樹枯らし、こちらの会社も経営者の不正だけでなく課題請求。やっぱり、不正している会社は一つだけでなく色々やってますねー

67Picks

セブン&アイHD、そごう・西武の売却額は8500万円と発表

毎日新聞

田岡敬株式会社office K 代表取締役

田井さんが紹介されているリリースによると、この件に関して1457億円の特別損失とあります。大きな勉強代なんでしょうが、これで得意なビジネスに集中できるので良かったのではないでしょうか

381Picks

「高額プラン」の会員が約6割　コストコの「圧倒的成長」を支えるファン戦略と5つの強み

ITmedia ビジネスオンライン

田岡敬株式会社office K 代表取締役

会員費売上が全売上の1.9%とのことで、コストコの売価が他より2%以上安ければコストコ会員になる意味がある、となり、実際もっと安いでしょうから、平均的な利用金額顧客はやっぱりコストコで買うことで得をしてるんでしょうね。仮に5％安くて会員費引くと実質3%得とすると、平均利用額3449ドル×3%で年間103ドルの得、となります

21Picks

旅行予約サイト最大手でまさかの｢入金遅延｣騒動

東洋経済オンライン

田岡敬株式会社office K 代表取締役

きっと取引の大きなところから支払いしているでしょうから、結果、余裕資金のあるとのろには先に支払われ、支払われないと本当に困るところは後回しになってたら最悪ですね

80Picks

NORMAL