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【夏野×真子】「すべての人」がプログラミングを学ぶべき理由
園田 智弘港区 プロマネ見習
言ってること、すごく分かりますし、正しいと思いますよ。
でも、人は正しい事では動かない。
あくまで人を動かすのは欲求だったり感情だったりです。
それからこう言った内容はプログラミング初学者の実情を捉えていないと思われます。
プログラミングいらないと思っているわけでもない、むしろプログラミングがやってみたくて色々調べている人は多いはず。
今は情報自体は溢れているので、プログラミングについて断片的に知っている事ばかりが増える。
それでもなかなか身についていないのは、プログラムを書かないからです。
では書き始めるところに課題がある?ということで、環境整えたりを考えずにすぐ学習できるProgateをはじめとしたサービスも増えています。
しかし、Progateやった人がプログラミングやれますと言えるでしょうか?
やっぱり自分で考えたものを何回も試行錯誤を重ねて作るしかないでしょう。
そう考えれば、やはり大人の初学者がプログラミングを身につけられていないのは、作りたいものがない、これに尽きるのではないかと思っています。
プログラミングやること、すなわち手段を目的に自己投資してもどこか本気になれず結局身につかないでしょう。
プログラミングの習得を通して実現したい自分の欲求や願いが必要です。
12/06 追記
半年も前に書いたコメントだったけど最近になって反応があるってことはまた特集か何かでこの記事が取り上げられてるのかな?あんまりNP見なくなったからわかんないけど。。
あまりに感動したので、ついでにここに書いておきたいのですが
プログラミングしたいなと思う僕みたいな文系()の人は、ぜひ『CODE コードから見たコンピュータのからくり』という本を読んでみて下さい。天才たちがいかに試行錯誤しながら年月を技術を繋いできたのか、どうして機械はゼロとイチだけを取り扱うのか、化学と物理学と論理学の土台の上に計算機科学が生まれたということ。コンピュータが生まれる物語がいかに奇跡的であるのか、そういうことが書いてあります。
コンピュータの物語にわくわくしたり感動できるならきっとプログラムとも仲良くできるんじゃないかと、そう思わせる本でした。ぜひ。
【新】ワークマン、脅威の「エクセル経営」の全貌
園田 智弘港区 プロマネ見習
エクセルやっぱ便利ですよ。
機械学習いじれる子と話しても、細かい単位での調整とか集計だと結局エクセルの方が早いっす。
って言ってました。
ただ、それはどんな目的で、どんなデータを使うかの特性によると思いますよ
エクセル得意な方ですけど、せいぜい100万レコードからしか加工できないので、顧客購買データとか取り扱う時、データを切り出すのも大変だし、それくらいのサイズになると普通のスペックのノートPCだと、ウィーン!って唸り出してしょっちゅう処理止まるって言う笑
なので、やっぱ大量データから入るものはエクセルじゃ無理。
だから、全員が習熟するってのが大事で、なぜなら個別の店舗やその中での商品部門くらいのレイヤーになると、エクセルで扱える量になるから。
個店別のニーズを捉えるからこそ価値があるってことだと思いますよ。
中学受験の是非は「成功者」ではなく「潰れてしまう人」も見て語るべきだと思った。
園田 智弘港区 プロマネ見習
中学からのエリートコースという"閉じた世界"の話ですが、実際には現代社会のどれくらいかが彼らによって生み出されているので、妬みでも批判でも、もちろん礼賛でもなく、そういうものだと認識をしておく事かと思ってます。
ぼくの知り合いに一貫校ではないですが、名門中学から高校受験に失敗していわゆるエリート社会から外れた人がいます。高校生になった時、中学時代の集まりがあり、そこで彼が友人に言われたのは「お前、よくそんな制服で来れるな」というセリフだったとか。
わりとドン引きしました。
まあ、全員がそうではないんでしょうけどね。
エリートじゃない人にも傲慢なクズ野郎はいますから。
【学び】「10分読書」は、高コスパの自己投資である
園田 智弘港区 プロマネ見習
少女ポリアンナ(パレアナ)と出会ったのは、大学生の頃。
それこそ僕も小学校の頃に出会えていたらと思うくらい、とても好きな物語。
大学時代の友人が勧めてくれた。
ポリアンナその人であるような、底抜けに明るい女の子だった。"テンションは上げるもの"と言っていた。
それから、僕は三秋縋(みあきすがる)という変わった話を書く作家が好きなのだけど、これも大学の友人で今も交友のある変わった奴が勧めてくれたのだった。
本との出会いは人との出会いでもあった。自分に影響を与えるような尊敬する相手の世界を本を通して共有した。
まあでもこんな読書は久しくしてないなあ。忙しくなったもんだ。もしくは単に人と出会えていないのか。
管理職になりたくない女性の意識を変える3つのステップ - アンコンシャス・バイアスに学ぶ②
園田 智弘港区 プロマネ見習
管理職ってなんですかね?
人の上に立つには責任が伴う。それはそう。
会社の都合に合わせて色々我慢するのが責任?義務?
かのアンドリューグローブは、マネジャーの仕事は自分の影響下にあるアウトプットの最大化であると言っています。
インプットからのアウトプットを最大化するためには、自分の限られた時間で生み出せる"てこ"を上手く活用しなくてはなりません。
これが本当にそうであるのなら、女性か男性かという問いはナンセンスです。より多いアウトプットを出せる特別な何かが男性にしか備わっていないというなら話は別ですが。
とは言え、女性を管理職に置くことは非常にハードルが高いです。産休、育休を経た女性はキャリアがリセットされがちです。本当に価値を生み出すために必要な能力ほど定量では測れないので。
あとは不公平に見えないようにするために、実は根本的な不公平を変えられないってことかなあと思ってます。
NORMAL
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