松井 しのぶ

当社グループでも全面的に使わせて頂いています。候補者の方々と直接コミュニケーションできるのは当時画期的だったのではないでしょうか？

ユーザベースでは、障がい者雇用ではなく、Diversability雇用と言っています。まさに異彩と同じ意図です！

このスピードでまとめた記事出せたのは1ユーザーとして純粋にありがたい。編集部の皆さん、感謝です。

16歳の娘が来週HPVワクチンの2回目を接種します。悩みましたが、リスクを考えてうちは接種することに。ただ、高1の3月までしか公費で受けれず、それを過ぎると自費になること、2ヶ月おきに3回受ける必要あることから、やや焦ります。生ワクチンだから、コロナワクチンとは4週間空けないとだめだし。

NewsPicksトピックスが始動します！人の知見が発信され、相互に刺激し合い、知見の良い循環が生まれる。ニュース起因に限らない発信がされ、そこから議論が生まれる。楽しみです！ どのコミュニティに入ろうかな…

これは非常に分かりやすいまとめ。色々な思惑が複雑に絡み合っていそうだけど、これから大国中国がどうなっていくのか、本当にゼロからわかる！だ。

このたび、NewsPicksとの共同開催、共同制作の形で、D&Iに関する企画を行うことにしました。 以下のユーザベースが昨日発表したD&I ステートメントメントにも記載していますが、このような取り組みにより、社会全体の意識と関心の向上に繋がると良いなと思っています。 https://www.uzabase.com/jp/news/uzabase-diversity-and-inclusion-statement/ 私自身の原体験、ユーザベースがなぜ異能は才能というバリューを掲げているのか、ユーザベースの人事制度の内容など、お話させて頂きました。ぜひご覧ください。

ユーザベースグループとしてのD＆I ステートメントの発信になります。このタイミングで、ユーザベースグループが2012年から掲げてきた「異能は才能」のバリュー体現、ひいてはそれによるミッションの達成への加速を高めることを経営目標として発信することにより、より強いコミットメントを社内外に示すことにしました。 今後も社内施策はどんどんアップデートかけて良いものにしていくのは大前提ですが、一方で、１人１人の家庭環境や社会状況を踏まえると、企業内施策だけでは限界があり、企業内施策を超えて、社会全体が変わっていかないと、この乖離は埋まっていかないのではないかと思っています。 私達ができることは、私達の現状をしっかりと世の中に伝え、そのための取り組みや発信を増やし、試行錯誤したその過程を良い点も至らない点も開示していく。そのような形で社会の変革に少しでも貢献していき、その積み重ねにより、日本社会の現状を変えていけるのではないか、そう信じて、今回のDiversityに関するステートメントを発表させていただきました。 なお、今後、定期的にD&Iに関する取り組み状況や関連指標を開示させていただく予定でいます。

1Qの決算を公表させて頂きました。メンバー全員の頑張りにより、売上・利益ともに順調な決算内容となりました。新経営体制になっての初めての決算を良い内容でお出しできることができて嬉しいですが、ここからが本番。来年の＋３０％成長に向けて、しっかりと投資しきることが大事だと思っています。 引き続き社員一同、コミットメントをしっかり果たしていけるよう頑張って行きますので、変わらぬ応援をよろしくおねがいします！

通期決算説明会をオンラインで10日夕方に開催しました。全文採録を公開させていただいています。梅田・稲垣Co-CEO体制から、稲垣・佐久間のCo-CEO体制になっての初の決算説明会でした。是非お読みいただければと思います。