仙石 慎太郎

高級料理はあくまで自国の伝統芸能の扱いに留め、日本でいえばAUX BACCHANALESくらいなレベルで国際展開したらいいような。高級割烹も然り。大衆割烹のレベルで手頃で美味い店はいくらでもあります。 高級フレンチのフルコースや正調懐石料理がZ世代に受け入れられるイメージは湧きません。食の持続性やプラネタリーヘルスのこれからの時代において、美食なる奢侈が忌避されるのは必然の流れでしょう。

我らがジャイアンツの新たな拠点がついに。

機能性表示食品は、食品（生鮮食品を含む）と医薬品（効能表示や品質製造規範など）の特長を共に兼ね備えたカテゴリとして成長してきました。今回の有害事例はその隙に生じました。被害者の方々は誠にお気の毒です。 機能性表示食品はベースは食品なので、医薬品のように、有効成分の特定や安全性試験は求められていません。おそらくは紅麹の菌株の選定や製造プロセスに課題があり、ごく簡単に言えば、毒キノコを誤って販売してしまったようなものと考えられます。 機能性表示食品のメーカーは医薬品系と食品系の企業に大別されますが，前者は医薬品の製造管理に長けている反面，食品をあつかう経験は必ずしも十分ではありません。過去にも花王のエコナ（グリシドール）などの事例もありました。食の伝統とリスクの感覚をどこまで内部化できるかに尽きます。

釣りすぎです。象徴的な看板商品だから戦略的に安値で提供しているだけでしょう。オリーブオイルをはじめ、サイゼリヤは値上げ路線にすでに舵を切りました。 サイゼリヤは価格据え置きに固執するあまり、10年前と比べてもメニューがだいぶん貧相になりました。そんな努力もこの円安下ではもう無理です。 安ければ良、値上げは悪という風潮はあらためて欲しいものです。客のみならず、従業員と仕入れ業者の利益を最大化する三方よしが理想です。

研究のみならず浪江町での生活をどうサポートするかが鍵となるでしょう。研究環境や報酬レベルだけだけでなく、就業環境をデザインする必要があります。 失礼ながら首都圏や大都市圏のような文化資本は望めません。お子様の就学環境や受験対策もあるでしょう。単身赴任ならば2ヶ所居住の便を計らう必要があるでしょう。

ドライでアルコール濃度3%が絶妙でありブームの鍵と思います。ふつうのビールほど強くなくサワーみたく甘くないので、ワークアウト後とか昼酒にちょうど良いんですよね。 ストロングゼロはタバコの缶ピースやショートホープみたいなものです。かつてのタバコの低ニコチン＆タールと同じく、酒の低アルコール・ノンアルは今後のトレンドとなるでしょう。

アパレルは、機能性を追求すれば、典型的な規模の経済学の世界です。UNIQLO然り、ワークマン然り、そしてファミマ然り。 ファッションの価値軸も変わりつつあります。大枚叩いていろいろ着飾れど、鍛えた身体に勝るものはありません。

今年のクリスマスイブもケンタッキーフライドチキンを安ワインと共に堪能しました。左党としてはクリスマスケーキにはホッピー黒が好みです。 クリスマスも元を辿ればキリスト教以前の冬至のお祝いです。日本のクリスマスも「大切な人と平和に祝う」という本質は踏まえているでしょう。 多様な文化を主体的・能動的に受容できることこそが、日本の優れた国民性に他なりません。BBCの記者殿も、我々の爪の垢を煎じて飲めば良いと思います。

手前にとって納税したいのは唯一のふるさとである東京ですから、この制度はただの一度も使ったことはありません。 たしかに、京都在住のときは東京にふるさと納税したかったのですが、東京はなぜか制度から除外されてました（さいきんは特別区がいくつか選べるようですが）。ただ、納税は住民票を置き居住する地域が原則であり、地方の仮住まいといえ日々の行政サービスの対価なのだと自分を納得させました。 やもすれば主客転倒し、返礼品や節税めあてに縁もゆかりもない地域に納税する。税金をかけて国民を浅ましくする制度です。

昭和ではない令和では、上司の矜持が問われます。 望むか望まぬか、他人の心の内は量れません。望まないけど仕方なく相伴と踏まえるべきです。 他人の貴重な時間を買うのですから、呑み代は上司が相応を負担すべきです。 長居は禁物です。1時間かそこらで切り上げて解放してあげましょう。

コロナ禍もようやく終焉しましたので、新橋などの中心的繁華街やオフィス街最寄りのピンポイントでは、本記事のような活況を呈しているのでしょう。 ただし一方で、本記事の結びにあるように、若手を中心に広がる会社忘年会を忌避するトレンドは、afterコロナの社会通念として定着することでしょう。 然るにこれからは、それぞれが行きつけの呑み屋をつくり、会社の上司部下や同僚とではなく、呑み屋の常連で楽しく呑む文化に回帰するでしょう。なにしろ、そっちのほうが気軽ですし！