Kasai Ryota

おぉ驚き！57歳で退任し、環境事業や宇宙事業に注力すると。前期は売上、利益ともに過去最高、そして大統領もバイデン氏に変わって環境シフト、と驚きましたがいいタイミングなのかもしれないですね。

ビジネスデザイナー。電通ならしっくりくる人材も多いイメージがありますね。ボードからの反対も太刀打ちできるだけの層が集まりそうです。

すごい。読んでも内容を理解できないところも多いけど、、とにかく根気よく作られたんですね。また、Twitterで進捗を報告しながらフォロワーさんにパワーをもらいつつ、というのが現代的ですね。

選択と集中ですね。

アツい！！

実際この手のサービスで2段階認証は使っている記憶はないが、基礎知識が足りないかも、とは思える話ですね。 社長の中には現場最前線で指揮するタイプと、誰かに一任して自分は最終決裁をするタイプといると思うが、後者だったのだろう。そして、そんなタイプは往々にしてあんまり詳しくない。現場の機微も技術も。

これが閉じていく帝国ってことですかね。 グローバル市場が行きすぎると、政府主導でなければ自国民の利益追求というか、守ることもできないということなのかもしれないですね。大衆は消費者側面も、労働者側面も使い分けることはできないので。

「リクルートでは、社長の考え方や会社の制度自体を一新させた実績がないと、「伝説の営業マン」として認められなかった。 単に数字を追いかけるのではなく、それをみんなで競い合っていたのです。」 なるほど〜。マネジメントってその側面の中に、その人の哲学かけて人を育てていくようなところがあるけど、それをミドルから全社に影響与えることをリクルートはやっているんですね。 どおりでリクルートの人は個で立ってる感じがする訳だ。それでいて、会社全体がそうだから集団として成り立っている。 「うちは個人商店だから」といっている会社があるけど、悪くいうとレベルが低く、良くいうと惜しい、という感じかな。商店では単なるお客さんにしかなれない。個人事業家を目指さないと、複数の人をマネージできない。

おもしろいなー。インサイトついてるかも！

いいですね！ コメントみてる大げさな意見多いけど（自分の表示順位がそうなのか?!🤔）、記事読むと月に一回とのこと。これなら無理なくはじめられそうですし、一石を投じる意味でもいいですね。 自動化バリバリ使うなら、人に投資しろ（時間資源の投資）ってことかも。

なるほどねー。ブロックチェーンの根底に関わる事件なんですね。

60億円の借金からはじまったと。 すごいですね。