町田 紘一

エクイティ調達が当たり前と思われていたスタートアップの資金調達の常識が変わってきそうです。きちんと成長曲線を描いているスタートアップに対しては銀行もリスクを取ることが証明されました。

こういった制度を設けないと投資に興味が向かないカルチャーは金融機関としてはいかがなものか？とも思いますが、日本における元本保証、預金至上主義はなかなか根強いことが改めて。。

和製クラウドの発想は非常に重要だと思う。 「基本的に考えないといけないのは、インターネットに限らず、無線通信の時代から、通信は国の最重要インフラのひとつです。国として絶対に守りたい部分を、総務省や経産省を含めて考えないといけない。もう1つあるのが、クラウドをどうするのかという話。グーグルとかAWSとか、アメリカのクラウドを使っているけど、そのままでいいのかという話もあります。本当は日本で作るべきだし、そこにお金を出してもいいはずです。それこそ、クラウドとファイバーネットワークを合わせた会社を作ってもいいし、政府が管理してもいい。」

「ビジネスをデザインできても、実行する組織をコンサルティングファーム頼みではなく自走させていくには、挑戦を奨励するようなマインドセットや必要なスキルセット、企業文化が必要になる。つまり自社に合った「マインドセット・スキルセット・カルチャー」をデザインしなければならないのだ。」

うう、耳が痛い。。。 「管理職に十分な国際経験があるか｣

デジタルマーケティングは実はかなり労働集約。AIによって劇的に変わる要素は多くある。

「事故車両の修理時に故意に車を傷つけ、保険金の過大請求を繰り返していたビッグモーターと、不正を認識しながら車両修理をあっせんする取引を再開した損保ジャパンの癒着の実態解明を急ぐ。」

「人間関係を深めること」「弱さを受け入れること」、これが大事ですね。

建物の耐震性は日本のような厳しい基準は無いだろうからなあ。これ以上被害が広がらないことを祈ります。。

謝罪の状況で必要なのは真摯で誠実な態度。あらゆるビジネスマンにとって参考になる金言。

背中を見せるのか、マイクロマネジメントか。部下の特性によって使い分けるしかない。

「ソフトバンクグループ（ＳＢＧ）傘下の英半導体設計大手アームによる今月の米ナスダック市場上場で、アームは５日、仮条件レンジを１株当たり４７～５１ドルに設定したと公表した。米メディアによると、時価総額は最大で約５２０億ドル（約７兆７０００億円）に上る見通し。」