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楽天は「オワコン」か、復活できるか?コンサルが決算資料を本気で分析
藤原 義昭株式会社ユナイテッドアローズ 執行役員 CDO
ここからは妄想。菅政権で元々携帯の通信料を下げるために格安SIMを楽天へプラチナバンドという餌をもとに持ちかけ、楽天は始めたものの、キャリアが対抗して通信料金下げてしまったものだから、プラチナバンドを楽天に渡す意味がなくなってしまって、梯子を外された状態になりジリ貧になってしまったのが今の状態。ただ楽天が携帯事業がコンコルドになる前にやめたらキャリアはまた値上げを始めるだろうから、またその時の政権は公約に携帯の通信料下げる事を掲げなくてはならず、死なないように生かしておくのが一番都合が政府は良いというのが今の状態。あくまでも空想です。
一個人としては仕方ないが、人が集まる地区渋谷だったりの地下鉄の中とかちょっとした人出の多い商店街の奥まった飲食店とか途端に電波が届かなくなるので格安Simも都内だと非常に分が悪い。地方は快適ですけどね。
「大量閉店」に追い込まれたのに、なぜクリスピーは“復活”したのか
藤原 義昭株式会社ユナイテッドアローズ 執行役員 CDO
夏に若月社長ととあるイベントでお話しいただいた時聞き手として参加させていただき、その時にお話しいただいたのは、健康志向については確かにそうかもしれないのだけどクリスピーのドーナツは健康食ではなくご褒美に近い物なので、顧客の考えるドーナツのニーズが違う物だ。という事。
私は背徳感も欲の一つなのだろうな。その時に思い切り甘いドーナツを食べたい。これはご褒美なのだからカロリーとか気にしない。なんてのはとても共感します。
またキャンペーンでもアメリカらしさ。例えば日本を感じさせるキャラクターとのコラボはやらず組むところでさえあくまでもクリスピーらしさを大切にする。というブランドに対する考え方も同じで現在もクリエイティブの最終チェックは若月さんがやっているとのことでした。
ブランドらしさとは何でどのようにそれを守り大きくしてゆくか。というとても良い事例では無いでしょうか。
【Z世代対談】私たちが「ヴィンテージアイテム」に惹かれる理由
藤原 義昭株式会社ユナイテッドアローズ 執行役員 CDO
BtoBの業者間オークションのオークネットがBtoCに参入する。そういう時代だな
仕入れがCから仕入れるのではなく自社のオークションから仕入れるだろうから、それは原価は低くならないので粗利率上げる価値出せるか。
10年ほど前から、傷物の中古ブランド品をアメリカではヴィンテージと言ってターゲットを変えて価値を上げてきたのが「Bランク中古をヴィンテージと言って販売するマーケット」はどこでもやってるので独自便益はクリエイティブぐらいしか出せないだろうから、お客さんが喜べば良いのかもしれないけど、元従事者としては複雑な気持ちです。。。
シャネルのマトラッセは15年前は中古で¥29,800でした笑
三菱地所、全社員にデータ分析教育 役員含め1万人対象
藤原 義昭株式会社ユナイテッドアローズ 執行役員 CDO
何に使わせたいのか?かそれとも財務のような社会人として持っておいた方が良いベース教育なのか。という目的によってデータというのはかなり範囲が広いので記事全部読んだけどSNSの分析やマーケティングに使えるとのことですが、マーケティングの基礎や統計の基礎わかってないとデータ分析てエクセルのピボット知ってるみたいになりがちなので、順番と経験が必要だなと日々感じます。デジタルマーケティングを大学院で教えていますが、生徒さんも基礎持ってない方が多いのでかなり手法論になってしまい実際には使えない。みたいな事がとても多くというのが記事読んでて思った事です。
NORMAL
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