小林 孝

このリクルーターとは、採用担当、採用人事のことを指します。 私もこの記事に該当する転身組の1人となります。 メガベンチャー、ベンチャーなどでは特に転身組の採用担当が増えていますし、やはり転身組がいる企業の採用は強いところが多いと感じます。 売り手市場が続くことから、人の争奪戦は避けられません。 よってこのリクルーターへの転身。言い換えると、営業やマーケティング、コンサルタントなどから人事採用担当、採用人事への転身、転職の流れは続くとみています。 この流れが続くと採用市場にどののうな変化が起きるか。 スカウトをどこの企業も送れるようになるため、スカウト採用媒体を運営する企業には追い風になることは間違いなさそうです。

人事採用担当者として、毎日のように学生さんにお会いしてます。ゼミやアルバイト、サークルの先輩から、「オファーボックスとリクナビは登録しておくとよい」とアドバイスを受けたと話を良く耳にします。 今までの新卒採用が当たり前、普通ではなく、何なら変わらず同じ新卒採用の手法が20-30年成り立って来たことが不思議だとも感じます。だからこそ、ここから新卒採用の変化のスピードが加速してもおかしなことではないでしょう。

タイトルに違和感を覚えます。 上場企業の数だけでも、この20年で 1800社から3600社と倍増しています。日本人の人口は倍増することはありません。 5年前、10年前から分かっていなければならないことで、考えている企業は、時給や給与が徐々に高くなっていくことも織り込み済みでしょう。 人材不足と嘆いたところで、状況は何も変わりません。 まずはやるべきことをやったか確認しましょう。 このやるべきことは、求人誌や求人サイトに掲載するではありません。それは最低レベルです。 採用する為には、手法も改善が必要です。 面接のやり方１つとってもそうですし、広報、ポジションの用意などなど多岐に渡ります。 2018年は「タレントアクイジション」を中心に「ダイレクトリクルーティング」「リファーラルリクルーティング」等のワードがより聞こえてくる年になります。 採用は今までの手法では負けます。 変化している会社が、こんな時代でも採用に成功しています。

どこの企業でも優秀な人材の退職が早いのは当然の傾向。 学べる環境、成長の環境を提供し続けなければならない。 組織内の異動も行いながら、本人が成長できている環境にいる、成長できていることを実感させることが大切。 そして卒業する時は、今後の活躍を願って温かく送り出す時代かと。

この1ヶ月振り返っても、現金は週に1、2回使うかどうかで、現金持ち歩くの面倒だなとよく思う。その週に1回はクリーニング店。現金しか使えない。あとたまにランチで使用するくらい🍴 飲みや食事はほぼカード払い。 割り勘や仲間の支払いには、paymoかLINEPAY。（VMしか使えないのは不満） ランニング中は、ApplePAYでコンビニで買う。 本当に消えるタイミングはいつなのか楽しみ。生きてるうちにその世界を見たい。

何のサービスにしろ初期から完全なものはありません。完全なものを作ったとしたら、普及が遅れて他社に負けるでしょう。 改善しながらサービスを普及させていく、そして認知されてきたら、問題も出てくる。そこで、この段階で苦情報告ツールを公開し、向き合ってるところをアピール。 もしかしたら真摯にかも知れません。 今よりクレームが減り、日本にも民泊が根付くといいですね。インバウンド増やす為にも。