貝原 輝昌

スマホ、代えない、買えない。。。。

預金準備率って、銀行を使って、信用預かり金を倍増させていくものなのかなあ？ （経済学の教科書に載っていたような。。。） 経済が良くなれば、資金需要も大きくなって、借り手が増え、銀行の預金残高もどんどん増えていく、感じ？ （素人 （マクロ経済学勉強せねば

パナがコスト改善することは、難しいだろうな。 やはり、BtoB市場くらいしか、やれないのかな。 インドのAV市場って、中間層ってどれだけいるんだろう？ 中間層の可処分所得も気になるところ

チャート。。。

世界株式の投信、登り調子だったのに。。。 外国株式（先進国）の投信は、もっと登り調子だけど。。。

所得税の還付金も、還付時期が遅いため、納付時期に持っていたであろう事業資金が税金（源泉所得税）に化けて、資金として使えていなかった。 という例え話しをきいたことあります。 若い内に事業資金（自己投資）を使い、還付金（年金）とのバランスをとるのが、よさそうですね。

玉石混交としているテック分野で、ビジネス分野は下剋上状態。 応用工学であるテック分野は、応用であるために、それ単体では成り立たない。 ビジネスの核となる経営、マーケティング、イノベーション（テックではなく）、とテックが融合しないと、成るものも成らない。 コンサルティング・ファームには戦略があるが、テックとの融合が未知数。 ベースとなるフレームワークの構築の素地はあるけど、テックに明るくある必要があり、それを成せるファームが進化していく。 しかし、本質は、時代の求めているものを見抜く力で、それは20世紀の状況とは変わらない、ハズ。 コンサルティング・ファームの歴史上の経験値がどう生きるかですね。

コンセントってついてたんでしたっけ。。。

基礎を徹底なんですね。 何にでも、同じですか。

資本主義的な社会貢献、本業で社会貢献しているからいいんじゃないスか？ 利益は会計上の架空の数値。 キャッシュはAmazonはどこよりも投資に回して、顧客に還元しようとしているし。

あれ？5年くらい前に、売上高1兆3千億円出してなかったっけ？ 当時のAmazonが7千5百億円で

？？？貨幣の通貨量MVと、資本主義の資本の再配分のお話しでしょ？教科書的には。 再配分を行ってMVを増加させ、お金が回って、結果経済が良くなる。 色々揶揄されたトリクルダウンとか乗数プロセスとかいう効果もあって。 ・・・実務的な問題なのかなぁ。それか、安直な、BI嫌悪感かなぁ。