堀江 貴文

ほんとメディアの巨人はみんな長生きだよねぇ

解説しました 日テレがスタジオジブリを子会社化した件について解説します https://youtu.be/hKN7cuzD19c

なるほどなぁ

面白かったです

まあそれがスタートラインだわな

まあ任天堂の時価総額考えれば買収は検討はするわなぁ

法人営業も楽天のサプライヤーには効くだろうけど、それ以外にはウザいだけだよな

そらそうだ。これで日本に労働者が入らなくなってくる

ってか、楽天シンフォニーとか大したビジネスじゃないんだよな、、世界のモバイル通信キャリア向けの基地局ビジネスTOP3ってエリクソン、Nokia、ファーウェイなんだけど、上場してるエリクソン、Nokiaで時価総額3-4兆円規模なんだよね。オープン化することで更に安くなる前提で考えて、そもそもTOP3の牙城を崩せるのか？他社も追随してくるのでは？と考えると日本と同様頑張っても4位以下となる。せいぜい数千億の企業価値しかつかないっしょ。 楽天市場のビジネスモデルは世界で通用しなかったのは事実。日本人ほど謎にポイントをありがたがる国民はいないのかもしれない。シンフォニーに世界でも通用するビジネスを、と託してる気持ちもわかるけど、、、 先日ZATSUDANアプリで夏野剛さんと話したこと。 10年頑張れば楽天は市場均衡理論に伴い、20%程度のシェアはゲットできるはず。ソフトバンクはiPhoneのボーナスがあってそれを5年程度で達成できた。それはdocomoの敵失もあった。iPhoneは独占でもなんでもなく、孫さんが1000万台の買取コミットをしたから。docomoにはシェアに応じて2000万台のコミットを求めたが断られた。なぜならその頃のガラケーは全部docomoが仕切って開発してたから。 詰まることころ、楽天は資金が持つかどうかがポイント。特に2024年の社債返還ができるかどうかが鍵になる。 詳しくはこちらで https://zatsudan.com

上場企業はこの手の問題でると激しく叩かれる。まあガバナンスも非上場企業よりも効いてくるよね

カルロスゴーンがいたら余裕で切られてたでしょうね

まあリスク管理甘いよな。このSPACスキームはIST社も検討したけど、上場時に資金を引き上げられるオプションがついてるのが危険だと思ったものな。