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低すぎる日本企業のDX成功率 DX迷子に陥る3つの要因
ITmedia ビジネスオンライン
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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【祝ノーベル賞】ペーボ博士が解き明かした人類の進化の秘密
NewsPicks編集部
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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【独占】日本人唯一のデザイナーに聞く、本当のレゴの強さ
NewsPicks編集部
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
作り手と使い手が、どちらもファンである、その製品を好きであることが、素晴らしい製品につながっていると思う。 とはいえ、そういった製品・サービスのなかでも、コミュニティが上手くいくもの、上手くいかないものがある。その微妙だけど大きい差はなんだろうと、記事を読みながら考えた。 一つは、好き・推しが「自分はこれが好きだけど、それもアリだよね」(包含的)となるのか「これじゃなきゃダメ」(排他的)になるのかの違いだと思った。 レゴの場合、スタッド・アンド・チューブだったり規格部分を変える議論にはならないと思うし、そのセットだけでなく、想像力をもって組み合わせて他の遊び方をするのが共通の面白さとしてあると思っており、そこの一番の根幹は意識的・無意識的にズレにくいのかと思った。 ただ、思いが強いほど排他的にならないことは難しいし、なんでも包含的になればコンセプトなどもなくなる。記事でのいくつかの言及から、レゴでさえも内部でも外からは窺い知れない難しさや悩みもあるのかも、とは思った。実際に、経営が難しかった時は、誰も悪意を持っているわけではないが、拘り過ぎて独自パーツが増えすぎて原価が悪化したり在庫管理が上手くいかなかったことがあった。 あとは旗印を掲げることか。コラボが典型だが、昨日の記事でもあったハッカーとの共存(「クラック」と「ハック」の違いとでも言おうか)、CUUSOO / IDEASなどの取り組み。ユーザーイノベーションの旗印を掲げ、そこに仕組みを入れている。 とはいえ、ファンだと選ばれてほしいとか、選ばれないと悔しいといった負の感情も出るものだと思う。そこのバランスをどうしているのかあたりが、表面的に素晴らしいアイディアと現実で実装して上手くいくかの微妙だけど大きい差で、そういうのの蓄積だろう。 なお「旗印」という言葉は、note深津さんの「サービスは荒野に旗を立てるがごとく」という記事に自分が影響を受けている。また、この記事含めてnoteについての各種の設計思想などがまとまっている記事もオススメ。 サービスは荒野に旗を立てるがごとく https://note.com/fladdict/n/ned53054ddc5b #note が凄い背景・10のポイント。 https://note.com/ikematsu/n/n90e969405add
435Picks
ニトリが米国撤退、似鳥会長と幹部が語る「その理由」
WWD JAPAN.com
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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100Picks
ソニーから独立10年、デクセリアルズが描く次の10年
ニュースイッチ
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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4Picks
経産省、デジタル広告に世界初の規制拡大 グーグルなど3社指定
毎日新聞
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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289Picks
AGC、新型ワクチンの原料生産 国内一貫体制が可能に
日本経済新聞
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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クレディSの債務保証コスト過去最高、株価も安値更新-市場動揺
Bloomberg
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
CS自体は、元々芳しくない状態のなかで、アルケゴスやWireCardなどで、最近は一層踏んだり蹴ったり。 細かく見てはいないが、金融機関各行は、金融危機以降の資本規制対応(資本増強、AT1拡充とか)などで昔よりはるかに強化されている。また金融システム全体としても一度経験したから対応しやすい側面はあると思う。 個人的には、CS一社というよりは、金融危機と同様に、アセットクラスレベルでの課題の方が気になっている。特に債券市場や、そこに紐づくデリバティブ、中国の不動産市場あたり(下記でコメントした点)。 世界の債券・株の価値、44兆ドル減 4~9月で減少幅最大 https://newspicks.com/news/7631100 Credit Suisse個社での、最近の動向もいくつか。あと、こういう時には大体UBSとの統合の話が出てくる… ソフトバンク回りで、Katerra、グリーンシルなどが色々関わっていた(色々なリンクをコメントで貼ったこちらのPickで)。大体2020年末くらいから色々話題になっている。 クレディ・スイス、ソフトバンクGへの訴訟手続き着手=関係筋(2022年8月) https://newspicks.com/news/7575967 クレディ・スイス、投資銀行縮小し富裕層向け注力 四半期は減益(2021年11月) https://newspicks.com/news/6326942 クレディ・スイス、事業再編検討 UBSと合併も視野=関係筋(2021年6月) https://newspicks.com/news/5964908 CS、アルケゴスへのエクスポージャーは200億ドル超=WSJ (2021年4月) https://newspicks.com/news/5788311 クレディS、投資銀「ファースト・ボストン」に名称変更検討-関係者(2022年9月) https://newspicks.com/news/7575967 ※週末の下記記事からのコメント転載 Credit Suisse Is at ‘Critical Moment’ as Bank Prepares for Latest Overhaul, CEO Says https://newspicks.com/news/7632071
89Picks
【片岡剛士】円安でも日本には「まだまだ金融緩和」が必要だ
NewsPicks編集部
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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339Picks
Tポイント・Vポイント統合へ CCCと三井住友が協議
日本経済新聞
Kato Junユーザベース SPEEDAアナリスト
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458Picks
NORMAL