稲垣 裕介

ジェフ・ベゾスがおじいさんに言われた「賢いよりも優しいほうが難しいんだ」という言葉が思い浮かびます。これを実践するためにも記事中にもありましたが、自己認識力がすべてであると思います。 自己認識力を高めるためにもこういったフレームを認識することはとても大切ですし、それを自分事化するために上司部下関係なくお互いにフィードバックができる文化を大切ですね。そのうえで常に優しさを選択できる人でありたいなと思います。

まさかと思ったら戸辺さん！卒業生が編集部に選ばれて記事になるのは嬉しいですね。 僕もCTO兼COOのような期間が長く、人事も兼務していたのでとても共感できます。エンジニアのコミュニケーション、チーム開発手法はロジカルに体系だって組み立てられているので、エンジニアの枠を超えて人事システムとして適応できる部分が多々あると思っています。ユーザベースの人事システムの基礎の部分はエンジニアチームの影響はかなり大きいです。