アジア新興国のビジネス地経学

フォロワー2940人

52本の記事

アジア経済の動向とビジネス戦略をマクロ・ミクロ視点から考察。

川端隆史

ジョーシス株式会社シニアエコノミスト

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川端隆史

ジョーシス株式会社シニアエコノミスト

学術系研究会に参加して、ビジネスインテリジェンスの示唆を得る

全体に公開・2023/11/27

　私は長年、アジア政経学会という学術団体の会員を続けています。正確に入会年を覚えていないのですが、10数年は前だと思います。ちょうど、この週末の土曜日、京都大学で秋季研究大会があり、参加してきました。先に結論を伝えておくと、是非、地域系や政治経済系の学術団体の研究会に参加してみてください、というお話です。　プログラムはホームページで公開されていますので、参照してみてください。　春にも東京大学で研究大会があり、参加しています。春も秋も、民間企業から参加は、おそらく私だけだったのではないかと思います。会員目簿をみるとシンクタンクや金融機関などの方もいますが、週末に行われる研究会にまで足を運ぶ方は少ないようです。会社の出張費としてはなかなか認められにくいでしょう。私は、過去に何度か、学術研究系の資金から出資して頂いたことがあることを除けば、自費で参加を続けています。

ジャカルタと日本の各県を一人当たりGDPで比較してみたら、だいたい同じになった。

全体に公開・2023/09/16

人口2.7億人を超える人口で年率5%の成長を続けるインドネシア。今、ひとり当たりGDPは4073米ドルです（2022年、IMF統計）。この数字だけをみると、中間層の消費の盛り上がり、といった言葉で表現される水準です。3000ドルから消費ブームと言われており、インドネシアはその線をクリアして、さらに盛り上がるという段階となります。教科書的に言えば、です。しかし、インドネシアはとても広い国です。ざっくり、横の長さでみれば米国の東西ぐらいあります。大都市のジャカルタ、石油等資源産業が盛んなカリマンタン、東チモールと国境を接するイリアンジャヤなどなど、それぞれの地域で様々な顔をもち、経済水準もまちまち。

【高口康太x川端隆史コラボ】「ここが変だよ！？ニッポンのアジア論」

全体に公開・2023/07/18

中国経済減速が注目を集めていますが、またぞろ「中国経済崩壊！」と盛り上がる人。「台湾有事がすぐ起きるので、台湾への投資はやめましょう」などと、会社の新規事業にストップをかける人…… あんまり大きな声では言えないけど、“変”なところが多い日本ビジネスマンのアジア認識。ちょっとこのままじゃまずいんじゃないの、できればリアルな肌感覚を知って欲しい…… というわけで、アジア系トピックスオーナーによる夢（？）のコラボウエビナーを開催します。登壇者は、中国専門ジャーナリストの高口康太（「デジタル・チャイナ」）、東南アジア専門家の川端隆史（「新興アジアのビジネス地経学」）の二人です。開催要領日時：2023年7月27日（木）1900〜2000 （1時間ぐらいの目処ですが、場の雰囲気により多少の延長あり）

【ウエビナー】7/20(木)「新聞情報を使えるインテリジェンスにするための地経的読解術」

全体に公開・2023/07/13

　リニューアル宣言をしましたように、本トピックスはウエビナーを活用したライブトークを通じて、双方向性を持たせます。7月は無料開放。トライアル第1弾として下記要領で開催します。8月からの有料会員向け配信の雰囲気を体感して頂ければと思います。日時：7月20日（木）、1930〜から1時間程度（※登録〆切：開始2時間前の20日17時まで。それ以降は参加URLの送付が間に合わない可能性があります）テーマ：新聞情報を使えるインテリジェンスにするための地経学的読解術　日々目にするニュース。こうした情報は一つ一つは「点」であり、「面」で捉える必要があります。自分が専門的に知っている分野であれば、「点」情報の持つ意味は位置づけができると思います。

【リニューアル宣言】ウエビナーを中心としたコンテンツに移行します。

全体に公開・2023/06/28

　フォローワーの皆様、3月末から更新が止まってしまい、「あれっ？」と感じている方もいらっしゃると思います。更新を期待して頂いた皆様には、まず、お詫び申し上げます。　では、今更ではありますが、事情の説明と今後についてお話をしたいと思います。重要なことを先に話しておきますと、継続はします。ただ、運用の方法をウエビナー形式を中心に変えたいと思います。　しばらく更新できなかった理由は、私の帰国と転職によるものです。私はシンガポールの現地雇用でしたので、日本に帰国するためには新たな職場が必要でした。帰国と新たな職場での仕事がほぼ同時に始まり、正直、時間が取れなかった状況にありました。また、新しい仕事との整理も必要でした。ようやく、そうした課題も整理が出来ました。

47 【手順4】当事者目線で「この国のかたち」を理解する〜自伝・評伝など

全体に公開・2023/03/31

　前回2回分は、共通テーマで書きましたが、今回は「この国のかたち」を理解する手順シリーズに戻りたいと思います。シリーズとしては4回目です。　3回まで、ざっくりとその国のことが周辺地域との比較も含めて理解が進んできたのではないでしょうか。これまでは、外から「この国のかたち」をみてきましたが、そろそろ中の視点から見ていきたいと思います。首脳による自伝や批評　各国の大統領や首相経験者が引退後に回顧録や自伝を出しています。色々と取扱注意な点もあるのですが（後で書きます）、どのような考えで統治をしていたかを理解するには良い素材です。大統領や首相でなくても、外交官や官僚による著作、要人の家族による著作、学者やジャーナリストによる要人についての評伝、研究者がアカデミックに分析した論文などがあります。

46【共通テーマ：受験体験談】NHKラジオ講座の徹底的活用

全体に公開・2023/03/19

　受験シーズンが終結を迎えつつあります。私の話は完全なる昔話ですが、今でも、かつ、入試以外でも通用しそうなものをいくつか。大学受験における英語学習の記憶からです。　私は、さほど語学の才能がある方だとは思いません。さっときれいな発音ができる人や、ネイティブの話しをどんどん聞き取れる人をみると羨ましくも思います。私の母校の東京外国語大学には、そんな人がたくさんいました。　今の会社では、英語の世界であり、「あれ、これはどう伝えれば良いんだっけ」と思うことは少なくなく、DMM英会話「なんてuKnow」などにはかなりお世話になっています。最強のコスパのNHKラジオ英語　さて、受験と英語の話しを進めましょう。

45 【共通テーマ投稿】日本の産業成長に今、何が必要か

全体に公開・2023/03/19

　NewsPicksの運営チームより、新しい試みとしてトピックスオーナーが共通のテーマで書く、「テーマで投稿企画」のお誘いがありました。ということで、私も書いてみたいと思います。　日本の産業成長に何が必要か。様々あると思いますが、私からは3点あげておきたいと思います。私の今回の視点は個々の産業というよりは、もっとマクロレベルです。過去に本トピックスで取り上げたものもありますので、ここではエッセンスだけにして、関連トピックを読み進めて頂ければと思います。結構、月並みなことを言っていますが、このあたりを変えるだけで、本来、やるべきことに時間と資金をかなり回すことができると思っています。その1　紙仕事を減らすこと

44 【手順3】地域俯瞰的な視点から「この国のかたち」を理解する

全体に公開・2023/02/28

　前回はイスタンブールの話をしましたが、流れを元に戻しましょう。「この国のかたち」を理解するための手順シリーズ、今回で「手順3」です。前回で「この国のかたち」を「リージョンとして理解する」と予告をしました。　シンガポールを例にしてみましょう。手順1、2に沿って考えれば、下記の2冊が該当します。この段階だけでも、なかなかの知識になっています。大体こういう感じだ、という地点にまでは到達すると思います。　加えて、下記の新書も良いでしょう。上は教育の視点で、ジャーナリストの中野円佳さんが丁寧な取材に加えて、自らの経験も踏まえてバランスの良い記述がされています。　下は1993年出版と少々古くなりますが、シンガポールという国が急激な発展を遂げて、現在の地位を予想させるかのようなタイミングに書かれた本です。出版年は古くなっていますが、現在のシンガポールを理解するのは、「経緯」が非常に大切です。なぜなら、この国の人々が経験したことを追体験することになるからです。かつ、著者は日本のシンガポール研究を牽引してきた田村慶子先生です。上記の明石書店の本の編者でもあります。下の本も教育についてかなり触れていますので、新しい本と古い本を読むことで、教育通史的な視点でシンガポールを観察することができます。

43 「文明の交差点」のイスタンブールから世界をみる

全体に公開・2023/02/25

　「この国のかたち」を理解するシリーズを展開していましたが、今回は、トルコ大地震を受けて、私なりのトルコについての視点や思いを綴ってみたいと思います。　年末にエジプトに滞在したお話を書きました。その途中でイスタンブールに立ち寄り滞在をしています。それからひと月後に大地震が発生した事はショッキングでした。　個人的に、トルコとは様々な縁があり、4回訪問したことがあります。今回の短期滞在で5回目となります。過去は、ほぼ仕事でしたので、トータルの滞在期間は長いとは言えませんし、滞在先も首都アンカラと最大都市イスタンブールのみですが、仕事の相手先やイベントのホストからの手厚いサポートもあり、非常に濃い時間が過ごせました。

42 【手順2】「この国のかたち」を網羅的かつコンパクトに理解する〜明石書店〇〇章シリーズを読む

全体に公開・2023/02/13

　まず、新書を読んで、「この国のかたち」について、おおよそのイメージをつかめたら、明石書店によるエリア・スタディーズ・シリーズへと読み進めることがおすすめです。このシリーズは、「〇〇を知るための■■章」、という方が伝わりやすいのではないでしょうか。日本人になじみのある、欧米やアジアだけでなく、アフリカや南米なども含まれおり、いわゆる大国だけの扱いではないという、貴重なシリーズです。価格も2000円ほどと、内容を考えればかなりお得です。　このシリーズの特長は以下5点に集約されるでしょう ①各国・地域ごとに、だいたい、50〜60章前後で作られています。歴史、経済、政治、文化などある程度、細かく、かといって細かすぎない項目立てがされている。

41 【手順1】短期間で「この国のかたち」を理解するための方法～新書を読む～

全体に公開・2023/01/31

　私は職業柄、「X国のことを知るために良い本や資料を教えて欲しい」というご依頼を頂くことが少なくありません。本トピックスでも情報源については、何度か扱っています。　今回から数回にわたって、本格的に手がけなくてはならなくなった国をどのように短期間で理解し、かつ、専門家と議論できる段階に到達できるのか、というお話をしたいと思います。書籍や資料だけでなく、人的な専門家ネットワークまでお話ができればと思います。　例えば、読者の皆さんがインドネシアについて担当してほしい、ジャカルタ事務所に赴任してほしい、来月はインドネシアに出張がある、といった状況を想定してください。そして、これまで、インドネシアについてそこまで深くかかわったことがない、あるいは、まったくない、という前提にしておきましょう。

40 コスパでは語れない、「マイナー言語」の価値とビジネスインテリジェンス。

全体に公開・2023/01/30

　この記事に衝撃を受けてしまいました。　衝撃を受けた理由は、最もコスパの悪い大学として母校の東京外国語大学が選ばれてしまったからです。そして、その理由として、以下のような指摘が引用されていました。外語大では『東南アジア第2地域、ビルマ語』のように、13地域27言語から専攻地域と言語を選ぶことになります。就職やビジネスでの実用性がない言語を選択してしまい、後悔する学生も珍しくありません。また『大企業の内定を蹴って専攻地域の人形劇団に入る』など、収入より自分の趣味を追求する人も一定数います　後半の大企業の内定を蹴って人形劇団に入るという下りは確かに類似の現象が私の周りにもありました。フラメンコにはまり、フラメンコ留学と武者修行をして、皆がうらやむような大手企業からの内定を数件もらったにもかかわらず、プロのフラメンコダンサーになってしまった人がいたりもしました。これはこれで東外大という大学の個性であり、異文化に関心が強く、愛するがゆえに、その世界にどっぷりとはまる方が幸せである、という価値観を持つ人も、ある程度いることも確かです。

39 今年は「中庸」な日本論を。そしてTOKIOは再び飛び上がり雲を突き抜け星になれるのか。

全体に公開・2023/01/22

　明けましておめでとうございます、と言うには少々遅すぎましたが、チャイニーズニューイヤーとなりますので、良しとしたいと思います。　さて、今年の1回目の記事ということもあり、少々抽象的かつ大上段にはなりますが、ここ数年間、特に昨年あたりに強く感じていたことを書きたいと思います。前半は固めですが、後半に行くにつれて脱線かつ柔らかくなりますので、最後までお読みいただければと思います。　タイトルにある通り、今年こそは、「中庸」な日本論が展開されることを期待しています。過剰評価も過小評価もしない、現実を見据えたバランスの取れた議論。コトバンクで「中庸」を検索すると、精選版日本国語辞典に掲載された説明として、以下がヒットします。少々長いですが、引用してみます。

38 エジプト旅行をしながら、いつもとは違う視点を体得してみる

全体に公開・2022/12/31

　もはや再論する必要はありませんが、コロナ禍で私達の行動原理が大きく変わりました。そのなかでも「リモート」は、大きな変化でしょう。リモートワーク、オンライン位ミーティング。これまでも、技術的には可能なものでした。実際、私が5年ほど働いたユーザベースでは、私が入社した2016年当時からzoom、google meet、Skypeなどを使ってのオンラインミーティングは頻繁に行われていました。コロナ禍によって、誰もがリモートをせざるを得なくなりました。　そうしたなかでも海外出張については、リモートによって随分代替できるのではないか、と考えられるようになりました。確かに、？？？と思われる出張が世間になかったわけではありません。しかし、必要なものもまだまだあるでしょう。また、個人の海外旅行についても、リモート旅行もありましたが、やはり、人の移動がほぼ、コロナ前になった今、現地に赴くことの重要性を感じています。

37 厳しい安全保障環境のなかで企業が取るべき行動とは

全体に公開・2022/12/29

　防衛費と増税が話題となっています。これそのものの是非を論じるには、様々かつ詳細な検証が必要となるため、それに入るよりも、今後、特にビジネスパーソンが日本を取り巻く安全保障環境について、どのような心構えでいるべきかについて考えたいと思います。　日本の防衛費はGDP比でみれば1%程度と先進国のなかでは最も低いと言われています。世界の軍事費が2兆円771億米ドルという膨大な金額が費やされているなか、米国は約8000億ドル、中国は3000億ドル弱を費やしており、米中だけで世界の半分ちょっとの防衛費を使っているという状況です。日本は541億ドルであり、韓国の502億米ドルとほぼ同規模です。下記の論考が数字をよく整理していますので、参考にしてみてください。

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