日本企業の「デキる人」がマッキンゼーやボスコンに入社して壁にぶつかる根本的な理由 - 「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本
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注目のコメント
どうしてコンサルになんてなりたいんだろう?
世界中でコンサル余りの状態で、リストラ台風が吹いているのに。
私が知る限り、コンサルが言う理屈はとても立派です。
ただ、現実的な課題解決を行うには非現実的な内容が多い。
そもそも経営層が株主対策的に発注することが殆どだと思うので、課題の根源が眠る“現場”を把握はしてないので、絵空事になり、改善も進まないと私は考えています。私はコンサルではありませんが、上司の指示通りで問題が生じる場合に「そのままだとこのようなリスクが生じます。対策としてこの✕✕があり、それなら△△なので解決します。これでよいですか?」と確認し、了承を得て進めることが多いです。指摘と提言が真っ当なら(そしてちゃんとした上司なら)基本的に了承されます。
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