Jリーグの経営開示に見るフォルランの功罪

コメント

注目のコメント

• 柴山 大

  negocia, Inc. 代表取締役

  ・2015年05月24日

  「フォルラン」「赤字」だけ切り取ると、確かにそう見えてしまうが、ユニフォームの貢献などはこの分析に入っているのだろうか？
  個人的にフォルランに押し付けるのではなく、クルピを追い出したトンでも社長と新体制による成績低下→集客減も大きいと捉えているのですが。
  
  この分析には少し恣意が入っているように感じています。
  そしてこれを失敗と捉えず、トライするクラブが欲しい。TOYOTAさん、関東の試合は全部行くし、ユニも毎年買うから、名古屋に大物プリーズ。
• 福原 俊晴

  株式会社ケアサービス 代表取締役社長

  ・2015年05月24日

  オーガニックな成長に合わせた身の丈経営は、大前提として正しいと思いますが、どこかでリスクを取らないとグローバルの競争から取り残されてしまう。
  スポーツマネジメントの設計もビジネスと全く同じなんです。
• 里崎 慎

  デロイトトーマツFA スポーツビジネスグループ Senior Vice President

  ・2015年05月24日

  Jクラブだけでなく、リーグにおけるビジネスマネジメントの視点も、今後、より高まっていくと思います。
  しっかり連携して活性化させていきたいですね。