富士ゼロックス・シンガポール事業の屋台骨、奮闘の軌跡
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注目のコメント
なんか薄い…
というよりも、日本人が外人の部下を持つって稀であり、日本の常識が通じないということは、若者は少なからずこの情報社会で認識している。
個としてどのようにビジネスしていくかが問われているのに。
ただでさえ、日本の中でも外人を受け入れてビジネスを共にする会社がすくないのに。
参考にするべきは、過去の事実よりも未来にどう取り組んでいくかを、具体的に書きましょうってば。僕も「日本と同じやり方を捨てる覚悟をもつこと」がとても大事だと思ってる。日本のやり方を強制するのは絶対よくない。日本人が偉いインド人から毎日カレー食えって言われても従えないのと同じような事だと思ってる。
「相手を尊敬すること」
これは簡単なようでかなりむずかしい。同じ日本人ならともかく、例えば他のアジア地域の国の人だと知らない間に見下してしまったりしていることもある。
どんな人にも対等に接し、その人の良いところを見つけるというのは1種のスキル。
これができなければ海外でやっていけないのは当然だろう。
