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マーケットで負けるのは、「求めるもの」を決めない人 - マーケット感覚を身につけよう

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    アニマルスピリッツ 代表パートナー

    組織にしても個人にしても、成功の確度や規模感ってどの場を選ぶかでほぼ決まってしまうもんだと思います。どれだけ根性出して頑張っても、間違った所で改善している限りは残念ながら無駄でしょう。一人相撲ではなく、相手がいる土俵の上で戦っているわけですから。
    打算めいて響いてはしまいますが、自分達のことをよく理解し、場にいる相手のことを理解した上で、さて自分達はどこに向かおうかと考えることが大切なのだと思います。


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    大室産業医事務所 産業医

    『マーケット』という言葉の響きに何となく拒否感を覚える人は一定数いるんですが、そのマーケットの是非はともかくまず『相場を認識する作業』は有用な気がします。自己評価の乱高下が激しい思春期を経て『大人になる』とは『自分とはこれ以上でもこれ以下でもない』という社会の相場を認識し、それとは分けてしっかり自己肯定もできている状況に他なりません。
    ここを分けてバランスの良い議論ができているお二人は大人ですね。


  • negocia, Inc. 代表取締役

    すごく同意。
    Webサービスは特に当てはめやすいから、ですが、言葉を選ばずに言うと、私は自分のメンバーに
    「お前らみたいな高学歴&高収入は全体の数パーセントに過ぎない。自分の価値観や自社のメンバーのばかりでサービスを作るな」
    とよく語ります。
    サービスの良し悪しのヒヤリング対象が明らかに自分と同じクラスターの場合が多い、経験値が少ない子は。


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