日本の百貨店とアパレル業界は消化仕入れ（商品を販売した時点で同時に仕入れを計上）という独特の形態を作り上げ、それが百貨店の発展にも衰退にもつながったわけだが、最近は老舗百貨店までもPB、と言い出すご時勢になったのは感慨深い。
もちろん企画・マーケティングや目利き能力は重要でよいことだが、百貨店という業態特性を活かすならPBだけに固執する必要はないと思う。