苦しい時期に知った仕事の“原理原則”こそが、増収増益のカギ【株式会社スノーピーク山井社長の仕事論】 - リクナビNEXTジャーナル

コメント

注目のコメント

• 梅田 優祐

  面白い。僕もスノーピークのファン。パタゴニアもそうだけど、「自分たちがユーザーとなってものづくりをする。」という原点を大切にしている会社は好き。
• 久川 桃子

  UZABASE/NewsPicksメディアパートナーシップ責任者 UB Venturesエディトリアルパートナー

  ・2015年04月14日

  「自分たちがユーザーとなって、欲しい製品をつくる」。基本中の基本だけれど、愚直に進めて、実績が伴っているのがすごいです。「スノーピークを買うことは、スノーピークの哲学ごと買うこと」、そのサイクルがきっちりと回っている証拠なのでしょう。
• リクルート

  認証アカウント

  ・2015年04月14日

  新潟に、熱狂的なファンを持つアウトドア製品の会社があります。
  販売価格は安くはない。しかも安売りもしないのに毎年売り上げを伸ばし、年商44億8000万円（2013年連結）。ここではその快進撃の秘密を探ります。