ロケットも漬物もAVも同じ。DMMは「エコからエロまで」売る

2015/4/13

漬物もロケットもAVも一緒

よく、「なんでこんなに多くの事業を成功させることができるんですか？」と聞かれる。若い頃、僕は道端に布を敷いて露天商をしていたんだけど、その時は路上から上を見上げていた。

でも、今はこんな高いビルの部屋から下を見下ろしている。上から下からいろんな目線で物事を見られることは大切なことだろう。

それに事業に関わっているとわかってくる。勉強もいっぱいする。なにせ亀チョクはおカネがかかる。放っておいたら1000万円規模のおカネがよくわからない事業にジャンジャン使われちゃう。

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2015年04月13日

  一体どのくらいの売り上げなんだろうというのが気になって調べたが下記記事によれば売上1200億の当期利益130億とのこと。単純計算で営業利益なら200億超、こういう投資を5000万×20本やってもせいぜい10億程度ってことですかね
  http://college.nikkei.co.jp/article/28490217.html
  売上の6～7割はエロのようなので、700～800億。半分以上利益が出ててもおかしくないのでなんとなく計算はあいそう
  しかしこの取り組みはメーカーで言えばR＆Dみたいなものなので、そう考えれば一定枠を決めてばらまくってのはそんなに変なことではないと思った。メーカーさんの研究所の方が「それって金になるの？」的なテーマが多い気がしますし
• 朝倉 祐介

  アニマルスピリッツ 代表パートナー

  ・2015年04月13日

  「宮﨑駿さんやスティーブジョブズみたいな一人の天才に依存しすぎるのは企業のハンドリングとして危うい。僕には経営者として、DMMを維持する義務がある」。これは多くの人が見誤る点ではないでしょうか。
  経営者とプロデューサー、ディレクターは必ずしもイコールではありません。特にC向けのサービスの場合、何が当たるかは分からないし、分かる必要もない。分からなくとも、その蓋然性を高めて何とか会社を回していくことが経営者に求められる役割なんじゃないかと思います。
  要はルーカスフィルムを作りたいのか、ウォルト・ディズニーやユニバーサルを作りたいのか。その違いなのかと思います。
• 西村 創一朗

  株式会社HARES 複業研究家／HRコンサルタント

  ・2015年04月13日

  「エコからエロまで」っていうフレーズは2ちゃんねるの往年のキャッチコピー『「ハッキング」から「今晩のおかず」まで』を、どことなく髣髴とさせてくれる。
  ちなみに、「艦これ」の仕掛け人をDMMに引き合わせたのはぼくも良く知る大先輩。引き合わせ方が入社後に世間に轟く仕事をされた時ほど嬉しいものはない。リヴァンプ澤田さんをユニクロ柳生さんに引き合わせたのも大先輩。結局人と人との出会いがビジネスを生むのだよなぁ。