マーケティングのチームに限らず、異質の人材を組み合わせて石垣、城を作っていかないと大きな成果は出せない。異質な人材を組み合わせた時の創発こそが、ブレイクスルーをもたらす。同質な人材で集まったチームの運営は楽だけど、自分の発想を超えるものはなかなか生まれない。クリエイティブという観点でもそうなんだろうなあ。
物事を「リスト」(並列的箇条書き)でとらえようとする。これが創造的思考の最大の邪魔だと思う。
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