【人的資本最前線】ウェルビーイングな組織がしないこと
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当社タレントパレット導入企業ですが、カオナビ佐藤さんのお話はぎゅっとつまるものが多く、登壇されるものを追いかけています。多くはテクニカルなタレントマネジメントの話でなく、人的資本経営の一丁目一番地、社員を主役にした経営するというはなし。
その佐藤さんとウェルビーング石川善樹さんとは!
この二人のお話を聞いて自分を奮い立たせ、反芻しながら仕事します。「人的資本経営」がバズワードになり、経営者の意図とメンバーの意志を連動させるため、組織変革や人事制度の変更が行われています。
その中で、よく耳にする声が「人的資本経営の現場への浸透」が難しいというものです。
では経営者や人事担当者はどんな戦略を立て、どうアクションすれば働く「個人」を活かすことができるのか。
石川善樹さんや守島基博さんといった人的資本経営や人材マネジメント研究の大家、また次世代人事の“実践者”としてエンゲージメントスコアを「使い倒している」味の素さんをお招きし、イベントを開催します。
人事担当者はもちろん、経営者や次世代リーダー層の方にも、ぜひ参加いただければと思います。