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自己ブランディングに罪悪感を持ってはいけません

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    コーポレイトディレクション Managing Director

    自己ブランディング(自己顕示?)の権化と見られていそうなコンサルタント。実際、どんなテーマでも「それは得意です」「専門家がいます」と言いがちなバイアスがあるのは確か。その中でも自分は中々実態のないことは盛るのが苦手なことや、「得意でないこと」「経験がないこと」を素直に伝えたほうが却って信頼されることが多いと思い、あえてお伝えするようには気を付けています
    ※これも一周回って一種のセルフブランディングかもしれません。。。


  • PIVOT CEO

    「自己ブランディング」はやったほうがいいですが、その塩梅が難しい。さりげなく、簡潔な自己アピールがスマート。それは、文化の違いはあれど万国共通だと感じます。程度と中身の差こそあれ、「空気を読む」能力はどこでも重要。


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    東京大学大学院新領域創成科学研究科 准教授

    東大生はなぜ「一応東大です」と言うのか?みたいな本があったけど、東大生はこれ苦手なイメージ。もっとグイグイ行ってもいいのになぁ


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