規模の拡大でコンビニが生き残って行ける訳ではありません。
顧客に顔を向けないマーケティングは、成功しません。
質を追求し続けるセブンイレブン。
規模の拡大で真の経営課題から眼をそらす他のコンビニ。
勝負は着いています。

コンビニの収益拡大は、①既存店売上高②店舗拡大の、大きくはこの２つかと。Ｍ＆Ａは必須でございますね。ファミマさんは、利益と店舗の伸びが他２社に追いついてない印象だったので、今後に期待☆

セブン、ローソン、ファミマ以外で生き残れるのは、セイコーマートぐらいだけになるのかも。

経営統合により競争力を確保することは、現状打破とV字回復を目指すための手段の一つです。ところが、コンビニ業界ではセブンイレブンが強く、売上高でも売上高営業利益率でも他社を圧倒しています。経営統合して売上高が伸びたとしても、営業利益率をどのように高めていくのか、言ってみればセブンイレブンに負けない付加価値商品をどのように投入し、販売していくのかという根本に問題を抱えてると思います。今後の経営戦略に期待です。従来の経営戦略ではダメだと思います。