リクルートのオンライン就活セミナー、質疑応答で社員が「サクラ」

コメント

注目のコメント

• 藤原 豪

  システムインテグレーター マネージャ

  ・2023年06月04日

  ずっとサクラだけなら疑問符はあるけど、日本人はセミナーで質問しない人が多い文化なので、質問しやすい雰囲気作りとかなら別に問題だと思わないけどね。
• 稲葉 祐樹

  大手車載部品メーカー　次世代製品設計担当部署 課長　博士（工学）

  ・2023年06月04日

  いまいち問題の本質をどこに置きたいのかわからない記事だと感じました。
  
  問題の本質を「運営側が自ら質問すること」に置くのであれば、これは色々なセミナーでも見られますし、何なら国際的に権威のある学会でも見られる行動だったりします。
  実際に私は国内や海外でセミナーや学会運営をしていますが、質問が出ないセッションではファシリテーター（座長）が自らサクラを買って出て質問することは普通に行われています。
  運営する側からすれば場を盛り上げる意図があるわけですし、特に問題はないと感じます。
  むしろ就活セミナーなのであれば、
  「質問がない＝そもそも興味がないのでマッチング不成立」
  という判断もできるかもしれません。
  無駄なマッチングを防げたという成果とみなすこともできるかと。
  
  気になるのは記事の途中で出てくる
  「学生らを動物園と呼ぶ人も・・・就活セミナー「サクラ」役社員が語る内情」
  のリンク部分。
  ここで読み手に問題の本質が運営側が学生をないがしろにしているという印象を与えており、読み手をミスリードしているようにも見受けられます。
  あえてここにリンクを配置することで違和感を持たれる方が多いのではないか、と分析してみましたが、いかがでしょうか？
  
  いずれにせよ運営する側にも参加者の皆さんに対するある程度の敬意は持った方が良いでしょうし、参加する側としてもせっかく準備してくださったんだから鋭い質問の1つでもぶつけて爪痕残してやろう！位の気概は持っておくと良いかもしれませんね。
• 下地 勝大

  沖縄銀行 総合企画部東京事務所　所長代理

  ・2023年06月04日

  サクラという表現を使用したことは確かに誤ってると思いますが、質問を社員がすることは良いことだと思います。実際、オンラインの時（特に顔が見えてない中）では、いかにその場を活性化して有意義な時間だったと感じてもらうこと大切だと思います。