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完全に体系的なプロンプトエンジニアリングの型ができました。
これから日本中に優しいAIを届けるために、共に働く仲間を探しています!
新しい職種、プロンプトエンジニアとして働いてみたい方ぜひご連絡ください!
チャットGPTを一度も使ったことがない人が90パーセント。これが日本人のビジネスパーソンを対象にしたPwC調査による結果です。重要そうだけど、触ったら対して意味を感じずに、そのまま放置した人も多いはずです。
そこで、ここはとにかく敷居を下げて、その威力をワンクリック、コピペ一発で味わってもらうという、究極のプロンプトたちをゴッソリ用意しました。ぜひお試しください。
そこで、あの落合陽一さんも神だと激賞したプロンプト名人のシュンスケさんに、コピペすれば一発でGPTが作動してくれるプロンプトについて聞いました。
例文はサンプルですが試しにGPTに入れてみてください。おおっという動きをしてくれると思います。ただし、「最後に英語でね、絵文字もつけてね」と指示を出しているのに、そこがスポッと抜け落ちるなんて事態も体験しました。そんな時は、「英語にしてってお願いしたの覚えてるかな。ごめんね。再度、お願いします」などと頑張ってもらうと、「すみませんでした」とスラスラと書き出してくれて感動さえ覚えます。
明確な指示、そしてチアアップ、あなたならできると最後までお願いするーー「良い上司」そのままの対話力があればChatGPTはすごい仕事をしてくれるのだと、まずは日頃の対話力を鍛えたいと思っています。
究極のプロンプトの名に相応しい的確さですね。
似たようなプロンプト作っていましたが、ここまで詳細な指示は初めて見ました。特に変数の使い方とフィードバックループが参考になりました。
それから『できるでしよ、粘って』『ごめん違う』はまさに部下に対する言葉ですね。これが有効だったとは。
ChatGPT時代に鍛えるべきスキルは「質問力」「指示力」「評価力」と言ってます。このうち指示力を鍛えるのに最高の教材です。
なにかというと、
①自分でやるとしたら、本やWebで、こういったアウトプットの作り方とかある
②誰かにやってもらうとしたら、指示であって、一緒に業務をする誰かに指示をするのと一緒
③最後実行するのは人間
あたりが観点で、プロンプトがない時代から本質が変わっていないと思う中で、幻想が膨らんでいると思うから。
企画を作る場合は、そこで色々考える。また指示をする場合は、まるっと投げられるから上長として楽だったり部下としてクリエイティビティの発揮のしようがある。
結局ここらへんが付加価値や生産性の根源。
変数定義という意味で、プログラミングでもデザインパターンなどがあるし、様々なホワイトカラーの業務でもベストプラクティスもある。
プロンプトが出来る前から、企画や業務定義、業務プロセスの設計を、ベストプラクティスを意識的・無意識的に組み合わせてやっている。
でもそれを超えて応用できる人もいれば、その人や事象にとっては別のやり方が合っていて、世の中のベストプラクティスが合わない場合もある。
そこの巧拙はかなりある。なぜなら、企画と執行とそのつなぎ合わせの設計が必要だが、これは個人・組織というヒトに左右される固有なモノだから。それゆえ、人間のファジィさがポジにもネガにも効く。
指示が曖昧な方が良い場合も、厳密な方が良い場合も、人・組織・事象によって違う。そして最後の執行という観点で、考えて産みだすという時間で投資をしたことが、想定外への対応力を上げる。
視野狭窄にならないために、脳内で考えるが、それをプロンプト相手にできることは素晴らしいことだし、かつてないことだと思う。ただ執行するのが人間である限り、プロンプトに任せるものではなく、考えることに投資をすることが、結局「決断」(不確実な中で、結果を出すために決めること。その後に決めたことで結果を出すための行動をする執行につながる、オーナーシップの違い、とでも言おうか)には不可欠なのだと思う。
今回はこれまたデラックス版ですね。質問力次第で議論や対話が充実するかどうか決まるという点では人間どうしのコミュニケーションとまったく変わらないということなのかもしれません。
良い解を得るには良質な問いから。あらためて肝に銘じたいなと思いました♪
「誰?」「なぜ?」といった目的・ゴール設定や「どのように?」「何を?」をあらわす制約条件や成果物の指定はもちろんのこと、特にフィードバックループをプロンプトに組み込んでしまう技は大変参考になりますね。
最近刊行された伊藤穰一さんの『AI DRIVEN - AIで進化する人類の働き方』でも、大所高所の「生成AIとは?」といったところから、Chat GPTのみではなくさまざまなツールにのプロンプト作成のコツやサンプルが掲載されていて非常に参考になりました。先人の知恵はどんどんお借りして、仕事の生産性・効率性を飛躍的にあげていきたいですね。