【厚切りジェイソン】できるエンジニアほど、“怠け上手”？ 

記事の内容、痛く共感いたしました。

私は長らく米国、英国で材料研究の仕事をした経験があります。
「材料」というとひたすら素材を混ぜ合わせて良いものを見つけ出すという泥臭いイメージを持たれる方もいらっしゃると思いますし、事実私もそのイメージを持っていました。
しかし海外の研究者は素材の知識を持つことに加え、ソフトウェアやシステムの知識を持ち合わせている人が多く、非常に効率的に研究を進めていました。
私が最も驚いたのは、そういった知識を持つ人がしっかりと実現したいことを要件として定義すると、それを実装する専門の方が同じ組織に在籍している点でした。

こんなことをやりたい、そのためにはこういうアルゴリズムでシステム作れば動くはず、と軽く会話すると、次の日にはプロトタイプのシステムが仕上がってきたりします。
そのプロトを見ながら、各種要件に対して"Why?"攻めに遭いながらシステムが完成に近づいていき、それがラボ全体で自然と使われるようになっていきました。

日本はシステム開発を丸投げする、というのは事実であり、要件定義者と実装者が別になっている状況では上手くいかないのでは、と強く実感しております。
この記事の内容を踏まえて少しでも日本のエンジニアを取り巻く環境が改善し、DX化も進むと良いなと思いました。

なお、システム開発丸投げの課題、解決策などは下記の書籍を読んでいただくとさらに理解が深まると思いますので紹介しておきます。

【参考】
「ソフトを他人に作らせる日本、自分で作る米国」
谷島宣之 著、日経BP社

「システムを作らせる技術　エンジニアではないあなたへ」
白川克、濱本佳史 共著、日本経済新聞出版社

私はエンジニアリング会社に所属していますが、実際の業務の内、多く時間を費やしているのはクリエイティブでは無い、作業的な仕事です。与えられた仕事のやり方や手段について、疑問を持つことはあっても変えてまで行動しようと言う人はほとんど居ないと思います。
これは我々が幼少期から叩き込まれている、兎に角ルールに従うことに慣れすぎていることが大きく関係しているのでは無いかなと最近子供を見ていて良く思います。

課題の言語化はだいぶ前からされているのですが、なかなか解決できていない問題ばかりですね…。ただ、副業の広がりなど、少しずつ変化してきているようにも思います。