推進できた企業に調査して分かった「DXプロジェクトの課題と4つの成功要因」 なぜ、その壁にぶつかるのか、理由と対策をひもといていく

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• 釼持 祥夫

  株式会社inSIGHTS 業務コンサルタント・エグゼクティブコーチ

  ・2023年05月19日

  どんな変革でも、そしてERP導入でも、「経営者のコミットメント」という言葉が出てきます。でも、DXプロジェクトの場合は文脈がかなり異なると思います。
  
  デジタル活用による業務の変革によって、これまでの組織や人の権限が大きく変わります。つまり、今やっていることを守る気持ちがあるとダメなんです。これが経営層に近くなればなるほど、自分たちの権力闘争になりがちです。
  
  変革をするにあたって、「自己否定する覚悟」と「自分の知らないことを聞いて、教えてもらって、その上で新しい形を掴み取る」という新たなリーダーシップを、いかに自分のものにするのか。これが難しいのだと思います。
  
  リーダーでもそうなので、次世代リーダー候補についても同様です。これまでの物差しで「優秀」と判断できませんから。