国内最大級「550人超のホラクラシー組織」へ移行した狙いは？GMOグローバルサイン・HDの変革

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• S Saori

  -- エディター

  ・2023年05月11日

  "国内最大級・550名規模のホラクラシー組織"を運営するGMOグローバルサイン・HD社。その導入プロセスや運用成果とは？
  
  同社で代表取締役を務める青山 満さんは、「2017年頃に事業成長が鈍化したことをきっかけに、事業ではなく人にフォーカスする重要性を感じ、組織カルチャーや仕組みを抜本的に改革することを意思決定した」と言います。
  
  その後、全社で実施したカルチャー変革プロジェクトの中で、従来の階層構造とは異なる自律分散的な組織管理システムである「ホラクラシー」を採用。
  
  それによって、グループ企業や事業部の枠を超えたプロジェクトが量産されており、組織全体の機動力を向上させることができたそうです。
  
  本記事では、代表取締役の青山さんと、同社のCHRO / HR戦略室長を務める田中里子さんが、長年に渡る「カルチャー変革」の取り組みとホラクラシー組織運営について語られています。