｢あった方がいい病｣が組織の生産性を低下させる

コメント

注目のコメント

• 天野 正樹

  日本の場合、いわゆる「権限委譲」ってのが有名無実になってる(しかも年々ひどくなってる)のが影響してるようにも思えます。
  何でもかんでも上にあげて確認取らなきゃ物事が進まない(報告を受けた方もまた同じことしないといけないので資料は必要)。で、「あれはどうなったんだ？」ってのがくるとまた必死に資料作りして…。
  ラインの中間におられる方など、それこそ毎日朝から晩までやってる方も多いのでは？。
  なんでなんかは分からんのですけど(笑)。
• Karube Yuki

  東北大学 学生

  ・2023年05月10日

  話が逸れるかもしれませんが、会議の出席者が多くなったら、その会議の内容を細分化して、別のミーティングに切り分けるといったことも必要になるかと思います。議題の内容によって必要な人と必要じゃない人が分かれてくるので、会議の時間が30分以上になったら切り分けるなど行うと、仕組みとして生産性の向上につながるのでは？
• 川下 俊輔

  株式会社フリースタイルエンターテイメント 人事&新規事業担当

  ・2023年05月10日

  引用「日本人は人のサイフは盗らないが、人の時間は平気で盗む」の一文に全てが凝縮されていますね。マネージャーは特に意識したい所です。