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テレワークかオフィス回帰か=企業、割れる働き方―コロナ「5類」移行

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  • ADKマーケティング・ソリューションズ

    個人的にはこの3年間出社によるデメリットはわかりやすいけどメリットは目に見えない辛いのではないかと思う。
    人との関係、あたらしいアイデアや思いつき、会社への帰属意識、雑談によるリフレッシュ。

    私は基本出社、リモートは状況によって柔軟にでいいと思う。


注目のコメント

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    株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

    出社かリモートワークか、またはそのハイブリットかで意見は当然割れますが、個人にとっての最適な働き方と、組織や会社として最適な働き方は、必ずしも一致しません。
    (誤解を恐れず言うと、個人にとっての働きやすい働き方を追求してばかりいては、確実に良い結果につながりません。)
    今、自社にとって最適な働き方とは何か、中長期を見据えた上で業績を伸ばし企業価値を高められる働き方とは何かをしっかり考え意思決定することが大事で、「働き方」の選択は人事制度の域を越え、重要な経営判断の一つだと思います。


  • ディグラム・ラボ 代表取締役

    オンラインとオフラインの
    ハイブリッドで良いんだと思います。
    働き方の選択肢が増えた事を喜びましょう!


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    Sun* business designer Div Manager

    定型業務以外の突発的な仕事を拾い合える組織かどうかにかかってるかと思います。

    テレワークでも、遠隔で仕事を拾い合えるし、その拾いあってる姿を見えるようにslackなどを使いこなしてる組織になれれば、全く問題なく過ごせていると思いますが、そう出来ないとオフィス回帰したくなりますよね。


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