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それはただの職位の利権化です。
「技は目で盗め」とか「日本(あるいは特定の地名)でしかできない技術」というのも害悪です。
徒弟制と、長年の徒弟制を経ないと給料が上がらない雇用体系も害悪です。
米国の経済が成長を続けるのは、移民が入国してきたらすぐにできる仕事がたくさんあるからです。
まず日本語を1年間勉強してから、とか、試用期間3か月、とか、余計なコストを求めません。
米国の丸亀製麺では、うどんを一杯客に出すまでに12人の手がかかる、とのことですが(オーダーを取る人、麺を準備する人、麺を茹でる人、茹でた麺を渡す人、麺を冷やす人、麺をお椀に入れる人、お椀に汁を入れる人、お椀にトッピングを入れる人、等々)、誰にでもできる仕事で12人が時給1500円をもらい、1杯1500円のうどんを売る。これが経済成長につながります。
日本は「ワンオペ」で時給800円で500円のうどんを提供できてすごい、職人技の域だ、ではないのです。これこそ日本社会の生産性の低さで、これで経済成長する訳がないし、移民が活躍することができません。
どんな生産もマニュアル化し、外国人でも1週間でできるようにすること、できれば機械で自動化すること、これがDX化で、生産性を高めることです。
アメリカの丸亀製麺から考える日本でDXが進まない本当の理由
https://blog.btrax.com/jp/japan-dx-challenges/
日本酒で要となる麹づくりの自動化でトップに君臨する、フジワラテクノアートです。この会社がすごいのは、職人の勘と経験で行われていた作業の原理を解き明かし、機械で再現しているところ。しかもこの技術、日本酒づくりだけではなく、食糧や燃料、プラスチックなどの製造にも活かせるそう。今後の展開にも、わくわくがとまりません。
知られざる岡山の装置メーカーの秘密に迫りました。
今年で創業90年。1967年から海外展開を始めていて、今や世界30数カ国に各種醸造機械やプラントを輸出しているグローバル企業なんですね。
https://www.fujiwara-jp.com/corporate/global
開発ビジョン2050で、世界で「微生物インダストリー」を共創」を掲げているとおり、機械で再現可能な技術にするアプローチは、食だけでなくいろんな面で循環社会に役立ちそうです。
小粒でもキラリと光るこんな会社が、日本にはもっとあるのかもしれません。
現在、国としてバイオ分野のどこに特化して研究開発すべきか検討してますが、微生物、発酵分野はこれまでの蓄積と技術があり、絶対に注力する分野だよと思います!
機械化が難しいと言われていた発酵ですが、フジワラテクノアートが発酵業界に革命を起こしていますね!
数も限られてくる職人さんが重要であったからこそ、機会の導入はこれからの発酵ビジネスを盛り上げていく上で大きな変化をもたらしそうです。
健康にも良い発酵食品は、多様な食文化が受け入れられやすいアメリカには刺さると思うので、これからどのような商品や発酵業界が成長していくのか楽しみです。
海外で人気を博しつつある麴が海外でも作れるようになると、日本の食文化がますます浸透して、日本へのインバウンド効果としてさらに拍車がかかりそうです。
ディープラーニングだと、何か不具合が起きたときに、どう直せばいいか、すぐに分からない。本当に大事な部分については、原理を私たちが説明できる必要があります。後輩たちに技術を受け継ぐ際にも、ブラックボックスになっていては難しいのです」(狩山氏)
職人の勘が自動化されることで、新規参入者の裾野は広げられるというメリットはありますが、結局最後は人が重要だという点は間違いないと思います。
『職人技×技術』
で日本の十八番を盛り上げられると面白いなと思いました。