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【不思議】東大生、元官僚...なぜ楽天に「超人材」が集まるのか

NewsPicks編集部
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    順天堂大学医学部総合診療科 准教授

    自分自身の若い頃は、意味のある事をやりたいという気持ちと、自分自身の成長が楽しいという気持ちで何でもやれたなぁと振り返ります。

    働き方改革で、いかにホワイト環境を作るかが重要視されていますが、20代、30代の働き盛り、成長盛りは、特に優秀な方にとってはやりたい仕事を一生懸命頑張りたいという人が多いと思います。

    同じ労働力でも、辛い仕事をやり続けなければならないという環境では、適応障害になってしまうかもしれませんが、やり甲斐のある仕事を部活の様にみんなで一生懸命やる事ができれば、社員にとっても会社にとってもWinWinになるんだなぁと記事を読んでいて思いました。

    それでもやはりハード過ぎるのか、働く平均期間は短くなっていますが、これは、ステップアップして辞めていく人が多いのか、それとも疲れて辞めてしまう人が多いのかでこれもまた違った見方ができます。


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    慶應ビジネススクール 教授

    新入社員数とか中途社員数とか、基本的な数字なしでの浅い議論(さくっとググってみると昨年4月の新入社員が773人)になっているのが残念です。正直この程度の新人研修はどこでもやっていますし、ダイキンのほうが上では?と思ってしまうくらい。社員目線(既存、離職者)の深掘りがあるとよかったと思います。


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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    といってもメルカリの山田さんはインターンだし、Yahooの小沢さんは買収された会社の社長だっただけだし、新卒生え抜きの楽天組で大成功したってのグリタナくらいっしょ。


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