「Bill One」急成長の裏側に、社内コーチングあり──リーダーの自己開示から、良いチームは生まれる

コメント

注目のコメント

• 牛山 主計

  IT企業 HRD Expert

  ・2023年04月22日

  リーダーが弱みを開示するとチームのパフォーマンスが上がるというレポートを読んだ気がします。体感としてもそれは分かります。
  
  ちゃんと自己開示して、合わないペアリングなら解消しても良いと思っています。
  ※誰とも合わない人の集まりが生まれるかもしれませんが、それはそれで良いのでは。
• 平川 凌

  NewsPicks Content Curator

  ・2023年04月22日

  事業の急成長ぶりで決算発表のたびに話題になるSansanのインボイス管理サービス「BillOne」はコーチングに力を入れていたようです。
• 寺田 麗未

  ユーザベース｜INITIAL Customer Success Team

  ・2023年04月25日

  私もコーチングを定期的に受けていた時は
  自分のやるべきことや考えていることがシンプルに洗練されていく気がしてスッキリしました。
  確かに外部だと社内の事業の話など話せなくて、結局抽象的なことしか言えずモヤモヤする経験もあったので、内省化するっていいですね！
  
  私も転職するたびに、
  「自分は何になりたいのか？」「自分がワクワクすることは？」って問いただし続けて、今では仕事を通してやりたいビジョンが確立されて、それがかなり後押しとなってます。軸ができてから強くなったなと笑
  
  コーチングってメンタルが病んでる時とかに受ける、って思われがちですが結構日々の生活でブレイクダウンして考えること、超大事。
  またやろう！と思いました！笑