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入社の時にメインとなっていたスキルは、数年でだいぶ様変わりしていますし、もちろん変わらず維持されているスキルもありますが、そこには常にプラスαとして、どんな世代も学び続けています。また変化も激しい時代、常にこれだと思っていたスキルではなく変化は我々の想像を超えてきますが、どんな変化にも順応できる耐性であったり、それを楽しみながら挑戦できる振る舞いなどが求められてきます。
自戒も込めてですが、ChatGPTを巡る日本での議論や受け取られ方は狂想曲的な色合いが強く、本質的な議論や個々人の行動変容まで至ってないのではと感じます。
行動変容に関して、重要なのは第一にポジションを取ることであり、最先端のテクノロジーを活かして仕事をするだけが正解ではないと思います。生き方やキャリア形成の観点としてあえてテクノロジーから距離を置くというのも立派な選択だと思います。
そもそも、DX人材のためにリスキリングするなら、スキル評価と実践の場はセットなので、採用以前に企業にはそのような機能が求められますね。