三井住友は７割増・三菱UFJは５割増メガバンクが中途採用の大幅増で獲得したい人材

コメント

注目のコメント

• 齋藤 正勝

  株式会社ミンカブ・ジ・インフォノイド　東G(4436) 副社長 COO

  ・2023年04月15日

  商社はじめ他大企業の様に中途採用組を偏見なく経営の中枢に据えられるかですね(少なくとも数年前まではダメだったので変革している事を期待してます)。
• 鈴木 秀和

  (株)アトラエ 取締役CFO

  ・2023年04月15日

  中途社員を適切に評価・昇進させる仕組みを機能させられるかどうか気になります。
• 秋田 夏実

  みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

  ・2023年04月18日

  2022のみずほのキャリア採用組には私も含まれます。当事者として思うのは、時代が大きく変わったと言うこと。私が新卒で某日本企業(当時の都市銀行)に入った頃は、中途で入社する社員は極めてマイノリティでした。おそらく大半の日本企業がそうだったと思います。
  
  自社のケースで言えば、今や国内外に多種多様な企業から、びっくりするような面白い人材が続々加わっています。中には過去に退職して戻ってくるケース(アルムナイ採用)も。そんな中で大事なのは、採ること以上に、多様な人材が互いに尊重され、それぞれが能力を発揮できる体制を整えられているか(=インクルージョン)です。
  
  失敗や逆境を経験した企業は、本気で現状を変えたいと思っています。自社を変革しようと言うマインドが強ければ、他社/他業界の経験・知見を持っているキャリア採用者を、本当の意味で仲間として迎え入れようとします。その思いに共鳴して私自身も入社し、もうじき一年になりますが、入社して後悔したことはありません。