なぜ「ゆるいつながり」が私たちの仕事を楽しくするのか
コメント
選択しているユーザー
４つの因子、納得です。特に「ありのままに」という気持ちはとにかく世の中を変えたい！とか「俺はビッグになるぜ！」みたいな過大抽象的な自己実現を目指す人がポジティブで向上心が有って楽観的なのになぜ幸せになれない状態に陥ってしまうのか理解するのに役立ちますね。
ゴーレム効果は最近身近に感じます。勉強になります。
注目のコメント
弊社もシェアオフィスに入居していますが、ときどき会社間を超えたつながりが生まれており、思いもよらなかった効果が生まれているなぁと実感します。（職種軸でのイベントや、趣味軸でのイベントなど）
また、ニューヨークのWeWorkで仕事をしているときに特に感じましたが、コミュニティマネジャーやバリスタとの会話もゆるいつながりの一つ。そこにコミュニティが生まれ、出張中の短期間利用でしたが、おかげで寂しくなく、毎日シェアオフィスに行くのが楽しみになりました。
シェアオフィス入居の大企業も増えてきており、ますます注目ですねー。取材で目から鱗だったのが、「幸福になるための４つの因子」の話です。
4つの因子が全部揃っている人は、かなり少ないのではないでしょうか。
「幸せに働く」と口で言うのは簡単ですが、自分の幸せに何が足りないか、どうやったら幸せになるかは、なかなか判断が難しいかもしれません。
今回の記事が、皆さんが「幸せな働き方」を考えるうえでの補助線になったら嬉しく思います。
皆さんはどんな時に幸せな働き方を実感していますか。
ぜひ、コメント欄で教えてください。幸せの4因子、自分の経験からも納得度が高く実戦に落とし込める。そんな確信を持って前の先生にお願いし、アドバイザーになっていただき幸せ研究所を作っています。
この因子をしっかり意識することで日常のちょっとしたマインドと行動が変わります。 仕事でもこの4因子の高い人のパフォーマンスが良い傾向に。
個人と組織のウエルビーイングが生産性を高めると信じて取り組んでます。
