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大枠を捉えるのに、参考になるnoteです。

個人的にポイントだと思った点を以下に記載
1)創業期≒フルスタック
 スピード感を持って、PMFを目指した体験のアップデートが必要

2)成長期≒機械学習&QAエンジニア
 テストカバレッジの向上など、リスクヘッジと工数の本質的投資が必要

3)安定成長期≒エンジニア出身のPdM
 サービスの保守運用として、リスクケアと開発手順コントロールを意識したプロダクトのアップデート計画が必要
昨今エンジニア採用はどのスタートアップも苦戦されており
採用が進まないことが事業推進の大きなボトルネックとなっているなか
とても参考になる記事でした。
スタートアップのフェーズ別で求められるエンジニア人材・組織課題・採用手法について。Findyの山田CEOがわかりやすくまとめれています。
コンタクトレンズ及びケア用品メーカー。2004年国産初となる2週間交換タイプの使い捨てコンタクトを、2009年には国産の1日使い捨てコンタクトを発売。国内市場シェア卸売10%以上を目指す。
時価総額
189 億円

業績

総合人材サービス会社。セールス領域およびテック領域のアウトソーシングや人材派遣サービスを行う。また、人材紹介、法人向け広告代行や営業代行サービスも併行。
時価総額
32.5 億円

業績

四国を中心に太陽光発電施設の施工や、規格住宅の建築請負事業を展開。借地・太陽光発電施設をパッケージにした個人向けの投資商品「コンパクトソーラー発電所」が中心。
時価総額
41.9 億円

業績

CTO Realty Growth Inc is a Florida-based real estate investment trust company, that owns income properties comprised of approximately 2.7 million square feet in diversified markets in the United States.
時価総額
0.00

業績