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会社の人間関係で「大事にすべき人」と「関わらなくていい人」の見抜き方

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  • 臨床開発受託機関

    > 自分の目標が「実力を伸ばしてフリーになること」なのか、「社内での出世」なのか、それとも「あの部署のあの仕事をやること」なのか。それを具体的に考えられる人は、目標から逆算すれば「大事にすべき人」を自然と見極められると思います。

    > 「社内政治」上で重要とされている人もいるかもしれないですけど、それはあんまり考えなくていい。そういう人はあくまで社内政治の「駒」にすぎないので、社内事情が変わったら急に重要じゃなくなります。


    「社内での出世」やら「あの部署の仕事をすること」やらのために付き合う人を見定めることと「社内政治」との違いが、私には分かりませんでした。

    ただ単に、「つまらない生き方だな」と思っただけです。
    自分の幸福感に繋がる人付き合いをしたいと考えています。「適度な社内政治」も幸福感に繋がりますが、「過度な社内政治」で心身をすり減らす生き方には消極的になってしまいます。


  • 個人事業主

    社内でうまく立ち回った方がいいのか、フリーで実力伸ばした方がいいのか。そのあたりって、自分がどっちが得意なのかは3年くらいやると見抜けるはず。

    大事な人を見抜けるのも1つの才能かもですね。


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    京都大学大学院地球環境学舎 第4期Student Picker

    私はとりあえず、愚痴を吐く人、ネガティブな人、性悪説の人とはあまり関わらないようにしてますね、シンプルですが笑
    挑戦を、いいねそれ!って言い合える環境にいることが成長につながってると感じます。


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