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「50代のリスキリングは地獄」現役コンサルが“30代までが期限”と体感した理由 - 今週もナナメに考えた 鈴木貴博

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    博報堂生活総合研究所 上席研究員

    最近、この領域をつらつらと考えていて、とても参考になりました。
    https://note.com/takamasa_sakai/n/n120a32064fe8
    最後のパラグラフの下記部分はいずれにしてもその通りだと思います。
    管理職も意識的に「プレイヤー」であり続けないと後で困る時代ということですね。
    =================================
    新しいことへの対応は、20代にとっては空気を吸うのと同じくらい自然にできることなのですが、同じことが50代にとっては学習地獄に思えてしまいます。
     学ぶのが地獄だからこそ、これまでは学ばずに部下に代わりにやらせていた。その前提が崩れてしまうのがこれから始まる70歳までの雇用延長制度です。
     一部の役員になれる人を除けばこれからは40代で管理職を卒業し、50代、60代はまたイチ社員として組織に貢献しなければならない。そのためには20代、30代の仕事のやり方を再学習しなければいけない。それも20代、30代と比べてあきらかに遅いスピードで、それでも仕事のスキルとして身に付けなければならないのです。
     プライドをもって働いてきた元管理職の50代にとってはある意味、非常につらいことでしょう。
     その新しい現実がこれから始まるというほうが、リスキリングについて正しい認識になるのではないかと私は思うのです。
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