異動や入社で迎える新メンバーを戦力化する、オンボーディングの重要性
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もうすぐ新入社員や異動者を受け入れる季節。でも、「新メンバーを迎え入れるにあたって、『何もしない』企業も少なくはありません。昔ながらの昭和型の企業や、人員に余裕のないスタートアップなどでは、特にそうなりがちです」――。両方いたことがあるので、よくわかります。
そんな企業・組織でも、せっかく獲得した人材に早期に戦力になってもらい、チームの総力をアップさせたいなら、この記事にあるような手順を踏んで、きちんと迎え入れ、チームへの理解を深めてもらい、早期に“自走”してもらえるようにするのが良いでしょう。
こんなやり方もあるのか、と私のチームも取り入れたい手順もありましたので、参考になりました。「人材流動化」という点ばかりがフォーカスされますが、そうか、受け入れる「文化」もセットで初めて機能するんですね！この「文化」面は日本企業はまだまだな気がします。(自分も経験ありですが、異動後何もない、はあるあるすぎるので)。気持ち、分かります。
