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大学でのキャリア形成に関する授業、確かに開講されているのだけは知ってます。私の大学では必修ではなく選択のため私は履修してないのですが全員参加の就活セミナーが3年生にはあることだけは知っています。
キャリアに関しての教育を大学で受けた記憶はないのですが、3年生になりこれから増えていくのかなと感じました。
私が就活をした時は、転職前提みたいな回答はアウトな雰囲気がありました。
ただ読んでいて感じたのは、採用担当の人や人事が意外と上から目線ではなく、そういうZ世代のニーズに合わせて柔軟に変更していっているのだなーと。
自分の軸をドーンと持って面接でも表現するZ世代が、会社の在り方や考え方を変えていっているのが興味深いです。Z世代の方々には引き続き自分らしさを思い切り出し切った就活をしてほしい(そして結果として日本のはたらきかたが変わっていってほしい)と心から願っています!
「この会社」とは別の部分で自分のキャリアを描き、そこをゴールと見据えた場合に「この会社」では何が成長機会となるのか。また共感できる価値観や文化があるのか。「この会社」のビジネスには自身の時間とエネルギーを費やすに相応しいバリューがあるのか。
ちょっと綺麗に言っていますが、トレンドとしてはこんな感じではないでしょうか。故に、雇う側である企業も、チェックリストを片手に自分たちのお眼鏡にかなうのかどうかを「選考」するのではなく、前述のような観点での「当社の魅力」を感じてもらうべく発信し、事実としてそのような「組織」「職場」を創っていくことが求められているのだと思っています。
そうです。はじめての就職先は、その認識でいいです。そこから自分のキャリアをつくり、可能性を追求していく。
自分の人生を委ねることなく、自律的にキャリアをつくる。この大切なことが、しっかり認識されるようになったことは嬉しいですね。
これからは企業じゃなくてAIに委ねる人たちも増えそうですけど。
コミュニケーションひとつとっても、1on1を導入すればどうにかなるものではなく、「マインド」「ツール」などなど、様々なものが「会社の中」にいると変化しないままになってしまうので…
いかに「外を知り、ギャップを理解し、変化し続けるか」
ということが最も重要なことなのだと思います。
先日ある本でも読みましたが、大手で安定しているから、という理由を第一に就職活動をしている人は体感的にもやはり少ないです。
ひとつの企業に縛られず、やりたいこと、できることで就職活動を進められているのは、自分の人生の選択肢を増やしやすいように思えます。
就職活動中の私個人としては、「周りの変化に対応すること」と「周りに流されること」を混同しないように心がけたいです。
他の会社でも通用するスキルを磨くことを意識し、スキルを身に付けることのできない「暇な職場」を敬遠する傾向が強くなっているように感じます。
企業側もそれに呼応して初任給を大幅にアップするところが増えてきました。
将来/ 海外で働く
↓
現在/自分のコアとなる専門性が身につけられる企業に行く
企業の規模感で判断はしない。
決めては何の仕事をするか、
その仕事で自分がどれだけ自己成長できるか。