「管理職はカミングアウトせよ」元コンサル幹部が断言！何を告白する？

コメント

選択しているユーザー

• 田井 明子

  NewsPicks Content Curator

  ・2023年03月28日

  こういう記事を読むたびに、なぜ自分の思考回路がこうなってしまったのか育ちに立ち返るといいのかもしれないですねぇ...プライドが必要なときってどんな時なんだろう..

注目のコメント

• 下平 将人

  Founder

  ・2023年03月30日

  陥りがちなプライドの壁とその打破の方法。ミドルがシニアになっていくための重要な要素ですね。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2023年03月28日

  過剰なプライドはもちろん捨て去るべき。そうしないとマネジメントできない。
  
  しかし『自分も分からない』という言葉が、メンバーからの信用失墜に繋がってしまっては、管理職としてのリーダーシップの欠如になります。
  
  中間管理職はマネージャーでありリーダでもあるのが実態ですから、マネジメントもリーダーシップも、両方とも成立させ、そしてチームとして成果を出せる状態を作るのが管理職の役割です。
  
  決して偉い訳ではなく単なる役割なので、プライドは要りません。
  しかし、メンバーから見て頼りない管理職でもダメなんです。
• Kaneko Masakazu

  自分の仕事にプライドを持つのは個人で仕事をしている場合は大事な気がしますが、チームで仕事をしていると邪魔な気がしますし、チームとしての成果が上がらないと思います。チームで仕事をしていく上では、チームで成し遂げた成果に対してプライド持てるようする、つまり自分のチームにプライドを持つのが大事な気がします。そのためにも、チームメンバーにリーダーが心を開くことから始めないといけないんでしょうね。