「仕事を抱えてしまう人」と「人に任せるのがうまい人」の決定的な違い

コメント

選択しているユーザー

• 井上 裕美

  日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

  ・2023年03月20日

  人にお願いする、人に任せるということができることも一つの大事なスキルであることをよくよく学びました。
  私は割とこれまで、ここがいつも改善せねばならないと言われてきたポイントですが、任せる＝その人を信頼する　ということを改めて感じます。
  信頼した人をどれだけ同じチームで作りそして、しっかりと任せるか、これは双方にとっても成長の機会でもありますし、任せることで組織全体も挑戦し、成長し大きくなっていくことに繋がります。
  任された側も、信頼されていると感じ、そこに応えようとしますから、ただ人から人へとタスクがうつっただけではなく、人と人の信頼をここで改めて見える化されたそんなタイミングでもあるわけです。

注目のコメント

• ヤマダ タツキ

  メーカー 営業

  ・2023年03月19日

  納期への意識と妥協のうまさ。納期を守り、自分のものさしではなくクライアントのものさしで合格のクオリティを提供する。
  
  仕事を抱えてしまう人は、職人気質な人が多いと思います。個人事業ならそれでも良いかもしれませんが、企業では永遠とひとつの作品として拘られてもお金は入ってきません。
  
  あくまでも、クライアントから合格をもらえる仕事をアウトプットし続けるのが営利企業におけるベストです。
• 源田 泰之

  ソフトバンク株式会社 執行役員　人事本部長

  ・2023年03月20日

  任せる意識と行動があれば、メンバーと信頼関係を構築してさらに良い仕事に繋がると思います。