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売上高1000億円超も! 意外と知らない「メガフランチャイジー」の実態

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    オートバックスてFCなんや


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    株式会社TPL 代表取締役

    ご支援先にもメガフランチャイジーがいらっしゃいますが、事業ドメインを考えていく中で直営・FCの選択が柔軟。最も早く事業が成長するには?からの逆算で動かれています。


  • NewsPicks Content Curator

    ちょうど昨日、決算発表があった神戸物産もメガフランチャイジーですね。
    業務スーパーをFCで1012店舗(23年1月時点)展開していて、直営はわずか3店舗
    23/10期 1Q売上高だけで1079億円、営業利益63億円(為替・原材料高騰で利益率が悪化しつつありますが)。
    輸入とPB商品の開発力が強みでタピオカブームの際に豊富な品揃えで話題になり、より一層事業成長。4年で株価は約3.7倍、売上約1.5倍になりました。
    https://www.kobebussan.co.jp/upload/ir/IRNews/780/780_20230314.pdf


  • とある税理士法人 しがない中間管理職 公認会計士 / 税理士

    この「メガフランチャイジー」で有名な例の1つが、
    ほっかほっか亭のフランチャイジーだった
    ハークスレイとプレナスですね。
    フランチャイザーは、ほっかほっか亭総本部なのですが、
    ハークスレイとプレナスは総本部の株主になり、
    ザーがジーの子会社になるという逆転現象が起こりました。

    その後、プレナスはほっかほっか亭のジーから独立して
    独自のブランドほっともっとを確立し、
    ハークスレイは総本部と合併したことにより、
    「逆転現象」は解消しております。


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