【大量解雇】テック大手で「夢のある事業」から切られる現実

コメント

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2023年03月14日

  これだけ読むとGAFAはもう収益重視でリスクを取らないかのように見えますが、決してそうではありません。景気がいいときはどうしてもタガがゆるみ、採用も可能性も大盤振る舞いになることを修正した（ただきつめに）と考える方がいいと思います。そうでなければ「Day One」なんて言っていられませんし、ChatGTPのような新興スタートアップの餌食にすらなってしまいます。
  
  ちなみに「トップは明確なビジョンを示せ」と軽くいう人がいますが、ザッカーバーグを見ればそれがいかに難しいことかわかるはずです。反対する人がいなければ、それは本当に「明確なビジョン」とは言えないし、「明確なビジョン」を示したから必ず成功するわけでもない。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2023年03月14日

  論調が極端に感じます
  売上成長が鈍化した、株価が下がっただけでまだまだ強烈に儲かっているので、本当に未来を担う可能性があるプロジェクトなら残すはずで、華々しく始めたが成果の見込みがないまま放置されていた、または採用のために意識的に残しておいた事業が、これを機に断捨離されているだけな気がします
  そういう意味では基礎研究的なことを社会の中で誰が担うのか問題は永遠のテーマとして残る、とも言えますね
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2023年03月14日

  Amazonのプリンシプルである発明へのチャレンジ精神がなくなると、Day One思想も意味をなくします。スクラップ＆ビルドで、今はスクラップの時期と考えているのでしょう。
  
  Metaは厳しい。コアとなるメタバース事業に手をつけなければ浮上しない。本当にここに金脈はあるのか。スタッフに送ったメール「全社員は、ホライゾン・ワールドに惚れ込むことをミッションにすべき」というところまでモチベーションが下がっている。