ホウレンソウに不信感 日系企業はアジアで人気低下
NIKKEI STYLE
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コメント
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官も民も肩書のある方々に、空気ばかりを気にする「小役人」が多いのだと思います。
「ホウレンソウ」に慣れてしまって、「ホウレンソウ」がないと不安になっているのだと思います。組織的には深刻な状況です。
注目のコメント
日本企業が海外からどう見られているのか。
こういう記事に対して、(恐らく認めたくないという気持ちから)反発する意見もあるけれど、実態としてきちんと受け止めるべきだと思う。
日本企業で働きたいと言ってる人、少なくとも私が知ってる海外の人にはいない…
>かつて日系企業で働く障害は圧倒的に言語の壁だった。しかし、22年は言語に次いで、閉鎖的な雰囲気、限定的な昇進、低い報酬を問う声が高まっている。
>日本企業のダイバーシティは言葉だけ。男女比や外国人の比率ばかりを気にして、ダイバーシティがなぜ必要なのか、そこから何が生み出されるのかを理解していない。アジアでも欧米でもジョブ型が当たり前で、自分でキャリアを切り開く文化と、これからジョブ型への変革を試みようと思っている日本企業では、お互いの期待値が違って当たり前だと思います。
さらに、欧米企業は透明性を重視する企業が多いので、海外の社員にとっては理解しやすい企業文化です。これからもっと幅広い意味でグローバル化の加速が求められてきますね。日本の中でも同じだとわかったら納得するのかも
“日本企業はホウレンソウ(上司への報告・連絡・相談)が大事だと言うが、外国人を信用していない、任せてもらえていないと感じることが多い”
相互に理解が不足したり勘違いしてしまってるところがあっても、それに気がつけるほどコミュニケーションかこまめに丁寧にできてないのかもなぁ