自民党のスタートアップ政策に関する小委員会 事務局長などを務める小林史明衆議院議員に、スタートアップ育成5ヵ年計画について深掘りして聞いてみました！

個人的にも政府の本気度を感じるこの計画。一方で対象や領域が幅広く、どういった意図が込められているのか、優先順位はあるのかなど気になっていたところを深掘りしています。QSBS、ストックオプション、SBIRなどの制度関連から、ディープテックの課題やM&Aをどう増やすか、など、様々な観点で議論ができて私も勉強になりました。

スタートアップ育成5年計画の重要ポイントをわかりやすく解説頂いています。スタートアップ育成を通じて日本で働く人の給与をあげたいという強い意志を感じます。産学官一体となってスタートアップ育成による日本経済の持続的成長を実現していきたいです。

岸田政権の「スタートアップ育成5ヵ年計画」について余すことなく論じられた骨太対談。スタートアップ関係者には必読度高いと思います。

最近すごく話題になりましたが、国会でもスタートアップはストックオプション、信託型SOを発行するのですが〜と土田議員が税制について質問されたというのは隔世の感ではないでしょうか。
46:20〜（衆議院インターネット審議中継）
https://www.shugiintv.go.jp/jp/index.php?ex=VL&deli_id=54348&media_type=

ただ、SOを付与するよという甘い言葉とともに現実はインセンティブを得られないSOになっているスタートアップが多いことなども気になります。

人材の流動性が低いことは課題と認識していますが、スタートアップの報酬（退職金や恒久的な昇給を考慮しない現時点の報酬）はすでに大企業と比べても遜色のないどころか非常に高く、資金のあるそれこそCoral Capitalさんが出資をしているようなスタートアップだと20代や30代なら大企業を超える水準だと思います。

これ自体はとても喜ばしいことで、スタートアップへの転職の重大な壁が取っ払われたと言えます。「ミッションのためなら、スタートアップなんだから給料安くて我慢しろ」は私嫌いだし。そもそも自己犠牲を強いるものでもないですし。そういえば以前「弊社に転職してくる際には、皆様一律現職より給与を下げてきていただいています。それはスタートアップへの覚悟を持ってもらうためです」という狂った会社がありましたね。それって「社会の厳しさを教えるために、新卒の配属は希望じゃないところに配属する」といってる某大手企業と同じ位気持ち悪いです。

さて一方で、
>スタートアップそのものを知ってる人が少なくて、やっぱり大企業の方が安心と思っちゃう人が多いのかなと、そこの課題がまだまだ多いように思います。いま人材採用ではスタートアップ同士で取り合うというようなことも起こっていて、人材プールが広がってってないことに、すごく課題に感じています。Coral CapitalではStartup Aquariumという大きなキャリア・フェアを虎ノ門ヒルズを貸し切って2月に2,000人規模ぐらいでやろうと思ってるんですけれど。「スタートアップは怖い場所じゃないよ、意外と働きやすいし意外と給料も高いよ、しかもストック・オプションの夢もあるし、仕事も楽しいよ」みたいなところをアピールしているところですね。<

これはダメじゃないですかね。そもそもイノベーター理論のイノベーターやアーリーアダプターの割合はある程度は自然発生的に決まっていて、仕事選びでも似ている気がするんですよ。イノベーター理論はハイテク産業がどのように受け入れられるかについてですが、イノベーションを起こそうとするスタートアップに行きたい、行く意欲のある人の割合もそんなには変わらない。

私はむしろ安心を求める人がスタートアップに行くべきじゃないと思っているし、スタートアップ転職がカジュアルになりすぎることには疑問を持っています。