SAP社長は言う「日本人新卒は透明人間」

コメント

選択しているユーザー

• 木下 真由美

  Yohana HR

  ・2015年02月07日

  この記事の感じだと、やはり今後はバイリンガル採用になっちゃうのかなー。

注目のコメント

• 牧浦 土雅(ドガ)

  Degas Ltd. CEO

  ・2015年02月07日

  アフリカのNPO体験、は良いと思う。日本でもクロスフィールズという団体がパナソやベネッセなどの会社員を途上国のNPOに送り込み、自分の日々の業務が実際現場でどのように役立つのか、コミュニケーション能力、突貫力などを鍛え上げている。
• Benes Nicholas

  公益社団法人会社役員育成機構 (BDTI) 代表理事 (Representative Director)

  ・2015年02月07日

  以下の点など、とても同意する。
  
  「例えば、ある総合商社の方は、「ウチもね、グローバル、グローバル、言っているけれど、海外に行ったら現地の人から、『また日本人が補助輪付きで自転車に乗ってきた』と言われるのがオチ」だなんて話をするんです。「日本人がまた召使いを付けて来た。どうせ、2年後には帰るんでしょ」と。、、、
  
  トレーニングは会社としては大きな投資ですから、誰をアクセラレートするか、そのために会社はどの人に集中的に投資すべきかを選別し、毎年、毎年トレーニングを施す。しかし、一度、グローバル・タレントに選ばれたからといって、ずっと選ばれるわけではありません。プロの野球選手と同じで、年末になったらリセット。」
• Honda Takeshi

  食品会社 管理職

  ・2015年02月07日

  高いライセンス料取ってるのですから、教育した人材を顧客のために使って欲しいです。