広がる地銀発「サーチファンド」、横浜銀行が3月設立
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地域企業の減少減退は地方銀行にとって事業構造上の課題でありサーチファンドは理に適った取り組みだと思います。ポテンシャルのある企業と優秀な経営者のマッチングにより地域経済の活性化に繋げてほしいですね。サーチファンド、注目しています。
最近、事業継承、サーチファンドの取り組みを興味深く追っています。サーチファンドと一口にいっても地銀の活動範囲に絞るケース(事業継承の意味合いが濃い)と、特定の地域に限定せずに幅広くサーチ活動を行うケースがあるようですね。前者の多くは事業承継後にMBOを目指し本当に次世代の経営者としてバトンタッチされることに重きがおかれる(印象)のに対して、後者はリターンを最大化させるために5年程で会社時価をあげて売却という流れのようです。どちらが合うかは経営者候補者の適正や志望によりそうです。
一言でサーチファンドと言うと上記の違いがごっちゃになり、それぞれのメリットデメリットをとらえづらい気もしますが(きちんと説明会や資料等を読んで理解しないと)まだ日本では黎明期な取り組みだと思いますので、ここらへんの言葉の定義含め整備がどんどん進んでいくかと思います。
個人M&A、それを勧誘するサラリーマンを狙った投資詐欺の悪評もありますので、今の黎明期でどれだけクリーンに、レピュテーションを守りつつ実績をきちんとあげられるかがカギですね。事業承継・後継者難の一つの解決策としてサーチファンドが注目を浴びています。地銀ですと山口銀行グループが先行している印象です。地銀の融資先でも後継者難で困っている先も多いでしょう。経営人材プールの優劣がリタ―ンの源泉でしょうし、上手くマッチング出来る仕組みが作れれば事業承継も円滑に進むかと思います。